2015年7月17日上午，中港金邦（北京）国际文化咨询有限公司陕西有色榆林新材料集团有限责任公司安全文化创建启动大会在榆林新材料循环经济产业园隆重召开。榆林新材料集团董事长陈涛、总经理柳晓峰、总工程师刘占飞，中港金邦总经理龚复学分别致辞，中港金邦项目经理吴泽生作调研诊断汇报。中港金邦副总经理薛立新、周泳及项目成员，榆林新材料集团各层级员工代表等200名人员出席了此次启动大会。

榆林新材料集团有限责任公司董事长陈涛强调，集团公司将花大力气，投入人力物力，以“金川模式”为蓝本，依托安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化的四层次文化建设路径、方法与思路，研究创建一套具有集团公司自主特色的安全文化管控体系。

榆林新材料集团有限责任公司总经理柳晓峰介绍了公司目前安全管理发展状况，要以“金川模式”为主力，本着“广泛吸收、有机融合、凝练提升”为原则，全力打造榆林新材料集团特色安全文化体系建设，宣布与中港金邦“金川模式”安全文化创建项目工作正式启动。

中港金邦（北京）国际文化咨询有限公司总经理龚复学作了讲话。他讲到四点建议，第一，理念文化先行，重在落地生根，安全文化不仅要具体落实在安全目标的实现上，同时在落地生根的过程中。第二，制度文化跟进，重在顶层设计，各级领导要率先垂范，形成上下统一、任务明确、监督到位的安全文化建设格局。第三，行为文化引领，重在持之以恒，要将“要我安全”转变为自主管理的“我要安全”，进而提升到“我会安全，我能安全”的工作境界。第四，物质文化保障，重在风险控制，要以“无隐患、零违章，实现零伤害”为核心，加大“人、机、环”科学匹配化和安全生产标准化建设，严格落实关键要害岗位、危险工艺环节的安全管控措施。

中港金邦（北京）国际文化咨询有限公司项目经理吴泽生就金川集团安全文化建设进行了培训讲解，还介绍了榆林新材料集团安全文化现状调研诊断报告。

最后，由榆林新材料集团有限责任公司主持人刘占飞总结安排实施计划，共分为三个阶段，力争在两年半的时间内，扎实开展好每个阶段的每个工作，把安全工作切切实实做成具体的事，要彻底实现人、机、环全面深入的改变，实现安全生产“零伤害”。

(文 于 涛)