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龙首矿采矿二工区采矿一班安全管理标准化示范班组创建材料
来源: | 作者:zgjbgj | 发布时间: 2015-12-28 | 2138 次浏览 | 分享到:
    2013年度,金川集团有限公司龙首矿采矿二工区采矿四班紧密围绕工区安全生产的工作安排部署,以金川“五阶段”梯进式安全管控模式为基础,对照《安全管理标准化示范班组评定标准》进行了一系列的安全管控工作,取得了一定的成效。

    一、抓好班组员工安全教育,将安全文化理念贯彻到工作的始终。

    充分利用每班派班会、每周安全会的时间,组织本班组员工认真学习公司、矿安全文件精神,矿、工区各项安全管理制度,各岗位安全操作规程,各种安全事故案例等,通过安全教育工作扎实有效地开展,提高职工安全防范技能及安全防范意识。

    二、建立完善的班组安全管理制度体系,在日常管理中按制度进行管理。

    按照“五阶段”梯进式安全管控模式的要求,结合工区安全管理制度,制定、修订了班组配套的安全管理制度体系及操作规程、作业标准、作业流程,在日常管理中能够严格按照要求进行管理。

    三、强化班组安全意识

    在原来配置的班长和兼职安全员的基础上,通过班组内员工选举产生一名工会安全监督员,监督班长、安全员及员工按规程、按标准作业,杜绝“三违”。

    四、明确安全与任务的关系,把安全工作始终放在第一位。

    在日常的管理中,严格按照“先安全后生产,不安全不生产”的工作思路,始终把安全工作放在第一位来抓,按照“无隐患、零违章,实现零伤害”活动的要求,在本班三个小组中开展了“杜绝违章指挥、违章作业”的安全培训及安全竞赛活动,通过培训和竞赛的开展,使班组员工能够自觉遵守各项安全操作规程,严格按照操作规程进行作业成为了一种习惯。

    五、认真做好岗前“五项”确认。

    每天排班前严格按照岗前“五项”确认的内容做好班组员工上岗前的确认工作,对于班组员工的身体状况、精神状况、操作规程的背诵情况、特种作业人员持证情况进行检查,做到一项不合格不允许上岗,下井前,首先检查每个职工的劳保品穿戴情况,对于劳保品穿戴不合格的职工,责令其离岗并进行考核。

    六、通过精细化管理,打造本质安全型班组

    在日常的班检工作中做到精细化检查,班组成员已经树立了安全工作无小事的思想,做到安全检查不留死角、不留盲区、全面覆盖。对于安全隐患,能够严格对照《岗位隐患排查标准》进行检查,对于检查的问题,能够做到当班进行整改、核销。

    七、积极推进班组员工创新

    积极在班组内开展“五小”成果、合理化建议及安全QC活动,对表现优异员工给予奖励,促进班组员工技术不断创新。

    2013年度,采矿一班在安全管理中,能够按照公司、矿、工区安全管理的要求,认真做好安全管理工作。通过全体班组成员的共同努力,全年“三违”现象为零,伤害事故为零,职业病事故为零。