北元化工集团公司安全文化建设咨询项目自启动以来,主要以“金川模式”为蓝本创建北元特色安全文化。目前,项目建设已经一年半时间,中港金邦项目组与企业方精诚合作,经过组织相关专家进行了阶段性的评价,北元集团安全文化建设取得了超过预期的效果,主要表现在: |
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一是形成北元特色安全理念体系架构、员工救命法则,签订三层级安全承诺书,各单位安全理念已经深植于每个员工的内心,并能引领员工规范作业,员工的安全意识普遍提高,安全文化认同度普遍增强; |
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二是完成安全生产管理制度的优化、整合,形成了北元集团的安全生产管理制度架构体系,实现了制度的流程化运行,达到用制度约束人,用制度管控安全的效果; |
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三是导入员工安全行为规范、总结提炼出数十项先进安全管控法,并逐步固化成了安全行为工作模式;在思维模式上层级员工均能够熟知行为规范的基本内容和工作流程,在行为模式上表现为引领纠偏,依法管理,系统管控; |
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四是从防护隔离保护、“三区”、“红区”、标志标识、定置管理、人车物流、安全宣传等方面进行了环境可视化文化的建设,各分子公司建设效果较好,系统安全保障能力、控制能力进一步提升,事故总量明显下降; |
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五是从生产组织、工艺系统、设备设施、员工塑培、项目建设等专业化管控方面进行了安全管控匹配化建设,做到安全管理与生产、工艺、设备、项目、塑培之间的科学衔接及相互匹配; |
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六是形成零伤害保命条款架构体系,并让员工高压执行,从根本上控制了死亡及重伤事故; |
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七是集团公司一级标准化企业的达标建设工作与安全文化建设相互融合,取得了较为明显的效果。 |
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北元集团安全文化建设项目取得了较为突出的阶段性成果,同时也得到了社会的关注,主要表现在: |
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一是榆林市安监局主办的榆林市“五落实五到位”现场推进会在公司举行。全市安委会重点部门分管安全负责人、各县区安监局局长等60家单位共100余人参加了会议。 |
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二是榆林市电视台新闻联播对北元集团安全文化建设进行了报道。安全环保部孙继国部长就集团公司安全文化建设作了详细的介绍,基层员工对安全文化建设带来效益也表示了充分的认可。 |
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经过对北元集团安全文化阶段性的建设情况进行评价,制度文化、生产组织、零伤害等模块的建设均已经开始迈向了四阶段建设的步法,其他模块的建设也毫不松懈,继续深入推进十三个“五阶段”的落地工作,做到了让环境改变观念,让观念引领行为,让行为养成习惯,让习惯积淀文化,用文化管控安全,为实现“零伤害”目标奠定坚实的基础。 |
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(张晓伟 报道) |
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