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中港金邦受云南华联锌铟股份有限公司委托，为其做了《层级管理人员安全文化、风险管控》和《班组长能力提升》的专题培训
来源:zgjbgj.com | 作者:zgjbgj | 发布时间: 2017-11-17 | 1242 次浏览 | 分享到:

    2017年11月初，受云南华联锌铟股份有限公司（以下简称华联锌铟公司）委托，中港金邦为其开展了为期4天的《层级管理人员安全文化、风险管控培训》和《班组长能力提升培训》。华联锌铟公司的领导班子成员、职能部室及车间等层级管理人员以及班组长共200余人参加了培训。
    华联锌铟公司组织此次培训，旨在通过安全文化与风险管控相关理论和建设实际的培训，强化层级领导安全意识，增强层级管理人员对企业文化的了解，改变其安全态度和安全信念；通过班组长能力提升培训，提升班组长安全管理职业技能，激发班组长创新思维、团队协作与执行力度。
    在层级管理人员安全文化、风险管控培训环节，基于华联锌铟公司对此次培训的高度重视，金川集团安全总监、中港金邦董事长赵千里亲自授课。赵千里董事长首先简要介绍了金川安全文化建设背景、顶层设计理念、“八个一”安全文化架构，之后，围绕金川“双重预防+应急”体系建设的思路与方法，重点就风险分级管控与隐患排查治理双重机制建设理念，风险、危险源、隐患与事故的关联，风险点、危险源、事故隐患判定原则与管控思路，“点（风险点）—源（危险源）—险（风险）—措（措施）—控”五字管控法的建设思路与方法等内容进行了详细解读与分享。他说“金川模式”是“金川人”借鉴国内外安全业绩卓越的知名企业的先进经验和成功做法，并依托金川集团半个多世纪积淀下来的厚重的安全文化底蕴、安全文化资源进行归纳提炼的一套较为科学、先进、卓越的“五阶段”安全文化管控集成模式，希望通过“金川经验”的分享，能够提升层级管理人员在压力环境下的分析研判能力、风险管控能力、隐患查治能力，为华联锌铟的科学发展、安全发展、和谐发展、文化发展奠定基础。
     在班组长能力提升培训环节，中港金邦两名资深培训师分别围绕班组如何开展安全风险与隐患管控、事故隐患排查治理、危险因素辨识、安全事故应急管理、致命性作业管理以及班组安全文化建设、班组安全等内容开展。他们说，班组作为企业承上启下的基层组织，是执行安全生产法规、落实安全生产规章制度的主体，是实现生产单元本质安全和保障生产过程防范事故的实体；班组长是车间班组的直接组织者、管理者和指挥者，一个企业能否优质高效、安全地完成各项生产任务，能否防止生产事故的发生企业的各项工作都要通过班组尤其是班组长去落实。希望通过他们的知识与实际经验的分享，能够帮助班组长提高安全意识和职业技能素质，激发班组长创新思维，进而提升管理能力，为企业零伤害的实现贡献应有的力量。
    培训结束后，华联锌铟党委书记、董事长牛辉说，目前，华联锌铟公司正处于深化改革，创新发展时期，如何在“做好锡、做大锌、做强铟”的发展战略下，将公司打造成“国际一流的矿业企业”，长周期安全生产是源头、是保障，而安全文化是实现这一切的法宝。不远万里请中港金邦来承担此次培训任务，就是基于“金川文化”在全国的影响力，基于“金川文化”对于企业安全发展、科学发展、健康发展所发挥的重大作用。希望通过此次培训，能够改变华联锌铟人的观念，为华联锌铟的安全管理注入新的活力，也希望能更深一步与中港金邦合作，建设具有华联锌铟特色的安全文化，用文化管控华联锌铟的安全。
    云南华联锌铟股份有限公司是云南锡业集团（控股）有限责任公司下属的集采矿、选矿、冶炼为一体的国有控股企业，拥有4个采矿权，4个探矿权，其稀贵金属铟储量位居全国第一，锡金属储量居全国第三，锌金属储量居云南省第三。现有职工2000余人。
专题培训现场

 金川集团安全总监、中港金邦董事长赵千里做专题讲座
专题培训现场

 中港金邦资深培训师授课
专题培训现场

 中港金邦资深培训师授课
华联锌铟党委书记、董事长牛辉聆听讲座

 专题培训现场
专题培训现场

 专题培训现场
专题培训现场

 专题培训现场