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受甘肃省应急管理局邀请，金川集团安全总监、中港金邦董事长赵千里在全省工贸行业安全管理培训班做双重预防专题讲座
来源:zgjbgj.com | 作者:zgjbgj | 发布时间: 2020-12-07 | 1441 次浏览 | 分享到:


     2020年12月4日，受甘肃省应急管理厅邀请，金川集团安全总监、中港金邦董事长赵千里在《2020年甘肃省工贸行业安全管理培训班》做了双重预防专题讲座。来自全省14个市州应急管理系统以及企业负责人、安全管理人员共200余人参加了培训。

    整个讲座围绕双重预防建设要求与思路防范展开，并着重讲解了双重预防相关定义、概念，双重预防与标准化建设的根本区别，以及“六步法”双重预防建设模型。基于金川五阶段双重预防建设模型，赵千里董事长指出，第一阶段是危险源辨识和风险评价的过程，辨识过后制定出灾难性、致命性、非致命性和扭伤性能量风险管控措施，经过第二至第五阶段建设，分别控制灾难性、致命性、非致命性和扭伤性能量风险。

     基于双重预防相关定义和概念，赵董事长结合由中国职业安全健康协会、中港金邦牵头起草的，已经发布实施的《金属非金属矿山安全风险管控机制建设规范》团体标准，结合工贸行业特点，对双重预防建设涉及到18个有关风险与隐患有关的，特别是近几年来企业在安全风险分级管控建设中较为模糊的，如风险点与风险、危险源与危害因素、风险辨识方法与风险评价方法等进行了详实的解读。

     基于“六步法”双重预防建设模型和建设任务，赵董事长指出，金川双重预防机制建设，关键有六步。第一步：按照“一厂多点”的思路，以“风险点”确立的原则，科学确定风险点；第二步：按照“一点多源”的思路，以“能量危险源”判定的原则，全力辨识找全风险点内所有危险源；第三步：按照“一源多险”的思路，根据能量/能量物质或危险源物质本身具有的本质特性，逐一确定危险源风险特性；第四步：按照“一险多措”的思路，以“控制风险、隔离风险、转移风险、替代风险”等方法，科学确立防控风险的管用有效的匹配化配套措施；第五步：按照“一措缺为患”的思路，以“风险被控措施管控现状”为对象，研究编制针对危险源被控措施的“四类”隐患排查清单；第六步：按照“一患存为难”的思路，遵循隐患查改为安、失查失改为难的原理，以“四类隐患排查清单”为内容，实施全天候隐患排查过程监管。

     基于安全生产标准化和双重预防机制建设的本质区别，赵千里董事长指出，安全生产标准化是基于单一危险有害因素而思考，或基于满足安全生产条件的最基础性的工作而考量，侧重的是制度标准的符合性管控，管控的核心是对标，控制的目标是达标；而双重预防是一项基于源头安全风险而思考，基于事故后果、故障、异常和误操作风险而考量，基于人、机、环、管不匹配化风险和基于标准化后剩余风险而研究的源头控制、过程监管、纵深防御、关口前移的抓主、抓重、抓关键的预防性工程，也是一项侧重防控重大安全风险、遏制重特大事故；控制较大风险、防止较大事故；控制致命性风险、消除一般事故和降低事故总量的控险消患工作。

     整个讲座过程细致、详细且生动。学员们纷纷表示，赵董事长的讲座，有理论、有方法、有措施，希望能有更多的机会聆听到这么高质量的讲座，也希望赵董事长能到他们的企业现场去实地讲座和指导。