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【应急管理部委托中港金邦对河北省进行非煤矿山安全预防控制体系试点工作】试点企业第二轮和第三轮现场服务指导
来源:zgjbgj.com | 作者:zgjbgj | 发布时间: 2020-12-15 | 891 次浏览 | 分享到:


     2020年10月-12月，中港金邦总经理薛立新、副总经理潘瑞带队组织专家团队分三批次赴承德京城矿业集团有限公司孤山子铁矿、平泉小寺沟矿业有限公司、迁安市凯达工贸有限公司、河北钢铁集团滦县司家营铁矿有限公司4家试点企业开展第二轮和第三轮现场服务指导。各市/县应急管理局主要管理人员、试点企业主要领导、管理人员及技术人员、班组骨干人员全程参与。

    在第二轮和第三轮服务指导过程中，专家项目组主要通过现场探勘、座谈交流与技能实操的方式，针对试点企业风险点划分不合理、危险源辨识不全面、风险分析不深入、评估分级不准确、风险管控措施不具体、缺乏落地性、隐患排查标准不实用等体系建设和运行过程中存在的问题，指出试点企业一定要根据生产工艺、设备设施、作业活动等全方位科学划分风险点，实现工艺设备、作业活动全覆盖，为危险源辨识提供准确的辨识单元，按照能量/危险物质辨识法全面识别出固有危险源，进行源头管控，结合物的不安全状态、人的不安全行为深入分析危险源导致事故的路径进行过程管控。项目组特别强调，研究制定管控措施时，首先要以物理隔离、连锁闭锁、监测检测等技术手段为先导，实现设备工艺环境的本质安全，各专业化部门科室与关键技术岗位人员必须深入的参与到技术措施制定工作中来，实现通过技术措施管控住固有风险。同时要加大信息平台建设力度，与安全预防控制体系有效结合，逐步实现由信息化传输功能向风险实时监测、超前预警的智能化平台发展。

    通过服务指导，4家试点企业安全预防控制体系建设试点工作成效显著。一是风险防控意识明显增强。改变了被动、救火式安全管理模式，通过危害辨识与风险评估，从被动的事故处理到风险的预控，实现安全管理的前瞻性；二是安全预防控制体系建设的思路更加清晰，研究建立的“一厂多点，一点多源，一源多险，一险多措，一措缺为患，一患存为难”风险防控工作思路，能够清晰并流程化指导企业系统划分风险点、全面辨识危险源、科学评价风险、分级管控隐患排查；三是安全风险防控措施和隐患排查标准更加切实可行，科学有效，便于实施；四是“物本”靠科技、“人本”靠文化的理念思想在安全预防控制体系建设中充分发挥合力，通过工程技术手段有效管控固有风险，通过安全文化建设有效管控行为风险。

    按照应急管理部安全生产基础司的工作部署，中港金邦通过三个阶段技术服务指导，圆满完成了河北省非煤矿山安全预防控制体系试点企业建设服务指导工作任务，并通过试点企业的运行，地方各级应急管理局与试点企业均表示中港金邦“六步法”建设思路为企业双重预防机制建设提供了全新的思路与方法，能量/危险物质危险源辨识方法简单实用，使辨识过程简化，管控目标更加明确，能够真正为班组管控减负，解决了管控清单过多不易落地应用的问题，同时也为行业经验总结和推广打好坚实的基础。
中港金邦对试点企业进行第二轮和第三轮现场服务指导

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