中港金邦成功举办“全国安全文化与安全风控品牌打造工程高峰论坛”

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来源:zgjbgj.com | 作者:zgjbgj | 发布时间: 2021-08-02 | 1021 次浏览 | 分享到:

【导语】 2021年7月28日，中港金邦在山东烟台成功组织举办了为期三天的“全国安全文化与安全风控品牌打造工程高峰论坛”。本次论坛邀请了囯务院参事、国家减灾委专家委副主任、国务院应急管理专家组组长、原国家安全生产监督管理局副局长闪淳昌，原国家安监总局政策法规司司长、原国家安监总局技术委员会副主任、中国安全产业协会安全文化专委会主任支同祥，国家安全生产应急救援指挥中心原副主任高广伟，应急管理部宣传教育中心安全文化研究所所长董成文，金川集团股份有限公司安全总监、中港金邦董事长赵千里等专家学者为论坛授课。来自烟台市莱山区等应急管理局、中海石油（中国）有限公司、中国黄金集团股份公司、广西华锡集团股份有限公司、招金矿业股份有限公司、山东宏桥新型材料有限公司、太原理工大学等100余家政府、企业或大专院校、中介机构的主要负责人、安全主管等200余人参加了会议。
【全国安全文化与安全风控品牌打造工程高峰论坛】 2021年7月28日，由中港金邦（国际）文化咨询有限公司组织举办的为期三天的“全国安全文化与安全风控品牌打造工程高峰论坛”在山东烟台成功开幕。来自烟台市莱山区等应急管理局、中海石油（中国）有限公司、中国黄金集团股份公司、广西华锡集团股份有限公司、招金矿业股份有限公司、山东宏桥新型材料有限公司、太原理工大学等100余家政府、企业或大专院校、中介机构的主要负责人、安全主管等200余人参加了会议。本次论坛立足统筹发展和安全两件大事；本着解决当前企业快速发展中安全风险不可控、不受控，重特大事故时有发生的安全管控难题；本着研究、探索、交流、共享安全文化、风险管控与应急管理的新思路和新方法；以打造安全文化、风险管控品牌工程，促进政府、企业高质量安全发展的目的，为学员提供一个安全文化、风险防范与应急处置一站式知识共享平台。安全领域专家云集是本次论坛的一大亮点。为进一步把论坛办出高水平，中港金邦邀请了囯务院参事、国家减灾委专家委副主任、国务院应急管理专家组组长、原国家安全生产监督管理局副局长闪淳昌，原国家安监总局政策法规司司长、原国家安监总局技术委员会副主任、中国安全产业协会安全文化专委会主任支同祥，国家安全生产应急救援指挥中心原副主任高广伟，应急管理部宣传教育中心安全文化研究所所长董成文，金川集团股份有限公司安全总监、中港金邦董事长赵千里等领导或专家，围绕“新安全生产法重点解读”、“安全文化”与“双重预防”品牌打造工程、“重大风险防控工程”、“正确履行应急管理职责”、“坚定文化自信培育企业安全文化”等内容，同与会人员开展充分的交流和讨论。




【《新安全生产法重点解读》专题讲座】 7月28日上午，原国家安监总局政策法规司司长、原国家安监总局技术委员会副主任、中国安全产业协会安全文化专委会主任支同祥做了《新安全生产法重点解读》专题讲座。支司长从新安法的修改背景、修改重点和宣贯实施新安法三个方面，结合近年的调研数据对新安法的内容进行系统的解读。重点讲授了新安法在生产经营单位安全生产保障、安全生产的监督管理以及生产经营单位的安全事故责任承担等内容，以具体实例警示安全生产的重要性，以责任重大告诫生产经营单位主要负责人要以人为本，安全发展。讲座最后，支司长指出：“新安法”的修改是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和党中央、国务院对于安全生产工作的重大决策部署，顺应了新发展阶段、新发展理念、新发展格局对安全生产工作提出的新要求，为加强安全生产工作提供了坚强的法治保障，他希望与会人员能将新安法的内容充分贯彻落实于企业的安全生产管理当中，用法制思维引导企业的安全生产。




【 “安全文化与双重预防品牌打造工程”专题讲座】 7月28日下午，金川集团公司安全总监、中港金邦董事长赵千里做了“‘安全文化’与‘双重预防’品牌打造工程”专题讲座。从创立“两道”双重预防、实现“零伤害”、安全“文控与风控”集成模式框架、金川“五模式”管控模块、“双重预防”品牌工程建设等内容进行了深入阐述。赵董事长指出，“管安全要管物本和人本两化建设”，即管安全要管固有风险和行为风险，管“物本建设”就是管控生产现场的固有风险，管“人本建设”就是管控作业人员的行为风险，通过研究一套思维模式和行为模式，管出科学防控风险的思维定式、行为定式，思维习惯、行为习惯，从而控制固有风险和行为风险。按照管安全要管风险的理念，在源头上，要研判风险、控制风险、消除隐患，切实让“风控”，挺在“患生”前，让以查隐患为主，向研控风险为主上来，筑牢风控第一道防线；按照管安全要管隐患的理念，在生产经营过程中，研编针对危险源被控措施的隐患排查清单，加大过程隐患排查监管，切实让“患控”，挺在“事发”前，筑牢隐患监管第二道防线；按照管安全要管应急救援的理念，末端上，加大应急救援体系建设，完善综合预案、专项预案、现场处置方案以及岗位应急处置卡，强化实战演练，切实做到科学施救，严禁盲目施救，确保成功施救，筑牢安全管理最后一道防线。赵董事长指出，经过不断的研究和提升，形成的“金川模式”，主要有以下功能：一是破解了“两大”风险：即“固有风险”靠“双重”，“行为风险”靠“文化”；打通了两大流程，即打通了高效的工艺流程和管理流程；创立了两大模式，即安全思维模式和安全行为模式；创立了“两大”顶层设计理念：即“安全文化”五大顶层设计理念和“安全风控”六大顶层设计理念；创立了“两大”工程，“五模式”提升工程+“零伤害”保命工程；研究了两大“管控”法，即安全三区+安全红区管控法；创新了“双控”建设法，即双重预防“六步法”+“能量法”；破解了习惯性违章，创立了习惯转化器。




【 “防范化解重大风险挑战、落实责任推动安全发展”专题讲座】 7月29日上午，囯务院参事、国家减灾委专家委副主任、国务院应急管理专家组组长、原国家安全生产监督管理局副局长闪淳昌教授应邀出席，并作题为“防范化解重大风险挑战、落实责任推动安全发展”的专题讲座，他从“新冠疫情重要启示、新时期面临的风险挑战、落实责任推动安全发展”三个方面，对安全重点领域前沿理论和安全发展实践进行了精彩诠释。特别是，他根据自身多年的防灾减灾指挥指导经验，结合肆虐全球新冠疫情总结出了当代危机的特征、应对危机的六个重要的启示以及应急管理中的短板和不足。通过分析我国的公共安全形势，指出了新时期面临的六大风险挑战。即，自然灾害的突发性、异常性和复杂性增加；我国安全生产处在脆弱期、爬坡期和过坎期，形势依然严峻不容乐观；我国是高风险的城市、低设防的农村；我国社会主要矛盾已经转化，平安是老百姓解决温饱后的第一需求；科技进步特别是信息技术蓬勃发展带来新机遇与新挑战；世界进入大发展大变革大调整的时期，处于百年未有之大变局。为进一步观照现实，他用具体事故案例描述论证，指出提高防灾减灾能力，事关人民群众生命财产安全，关系社会和谐稳定，是衡量执政党领导力、检验政府执行力、评判国家动员力、彰显民族凝聚力的一个重要标志。特别是危化品储存、使用领域、运输企业等生产安全事故频发，教训深刻，必须强化安全责任意识，坚持底线思维警钟长鸣，认真解决“五个不到位”问题。对于新形势下如何统筹好安全和发展两件大事，牢固树立安全发展观的问题，他进一步强调，要贯彻实施《安全生产法》，充分发挥我国应急管理体系的特色和优势；把握新时期突发事件的新特点；依靠科技进步的同时做好应急准备；加强基层基础工作，提升公众的忧患意识和自救互救能力；提高干部应对危机与风险的能力。同时，他向全体与会人员发出号召，要胸怀国之大者，立足两个大局，努力建设更高水平的平安国家。




【 “安全文化与双重预防品牌打造工程”专题讲座】 7月29日下午，金川集团公司安全总监、中港金邦董事长赵千里再次来到论坛现场，在前一日分享“安全文化”与“双重预防”中原则性、战略性、方法思路性内容的基础上，进一步围绕六步法、能量法和安全文化建设路径等内容开展了更深入的交流阐述。针对双重预防机制建设，赵董事长着重解读了金川“六步法”双重预防建设思路。他指出，为了科学指导“双重预防”建设，切实提升“双重预防”建设质量，金川研究创建了“六步法”双重预防建设思路，即：按照“一厂多点”的思路，以“风险点”确定的原则，科学确定风险点，为企业确定一个风险管控的重点和危险源辨识单元；按照“一点多源”的思路，以“能量危险源”判定的原则，全力辨识找全风险点内所有危险源；按照“一源多险”的思路，以“危害因素”或“能量和危险物质”的本质特性，对每一类危险源，逐一研究确定危险源的风险特性；按照“一险多措”的思路，以“控制风险、隔离风险、转移风险、替代风险”等方法，科学确立防控风险的管用有效的匹配化配套措施；按照“一措缺为患”的思路，以“风险被控措施管控现状”为对象，研究编制针对危险源被控措施的“四类”隐患排查清单；按照“一患存为难”的思路，以“四类隐患排查清单”为内容，实施全天候隐患排查过程监管。对为何要创建安全文化，赵董事长指出，安全文化是安全管理的灵魂，是安全管理的最高境界，是一种追求零伤害生产、零偏差操作、零缺陷管理的一整套管理理念。传统管理、经验管理、制度化标准化法制化管理只能管出“要我安全”的意识、“要我管理”的思想；管不出“我要安全”的意识、“我要管理”的习惯和“我要安全”的常态化；管不出良好的安全绩效和业绩；只有文化才能管出“我要安全”的意识，“我要管理”的思想和理念。他强调，制度化、标准化的典型特征就是反复抓、抓反复，反复治、治反复，一旦反复就很难形成习惯，很难形成常态化管理。但安全文化的核心是理念文化，理念文化的核心是价值观念，价值观念一旦确定，价值取向就确定了，所以文化能管出人的意识、能管出先进观念，能管出零伤害。




【 “坚定安全文化自信、培育企业安全文化”专题讲座】 7月30日上午，应急管理部宣传教育中心安全文化研究所所长董成文应邀在“全国安全文化与安全风控品牌打造工程高峰论坛”上作了“坚定安全文化自信、培育企业安全文化”的专题讲座。董成文所长从全方位、多视角、多维度，引导与会人员充分认识坚定文化自信的重大意义。他指出，坚定文化自信已经跃升至新时代的主旋律。文化自信为加强安全生产提供新动力和新视野，为加强党对安全生产的领导提供了新手段，为化解矛盾增加人民安全感提供新思路。鉴于与会人员大多是安全领域的骨干、精英，董所长带领大家对安全文化进行溯源解读，详细介绍了安全文化的发展历史、安全文化的地位和安全文化的“四个作用”、系统梳理了我国“四位一体”安全文化体系，特别是结合案例详解了安全环境变化以及安全文化培育工程、示范企业创建等内容，进一步引导与会人员学习贯彻习近平总书记关于安全文化建设、培育的重要论述和指示批示精神。交流中，他特别强调了安全发展理念的重要性，他指出，从讲政治的角度看，树牢安全发展理念是党中央的号召令；从科学的视角看，安全发展理念是人们安全行为的导航仪；从管理的位面看，安全发展理念是安全生产的定盘星；从文化的重要性看，安全发展理念是统一安全认识的指南针；从实践的成效看，安全发展理念是应急状态的保命符。




【 “正确履行应急管理职责”专题讲座】 7月30日下午，国家安全生产应急救援指挥中心原副主任高广伟围绕“应急管理是安全生产的最后一道防线”这一重要责任，结合丰富的生产调查、事故调查、应急救援指导等协调组织经验，带领大家走进了应急管理的全新世界，重点解读了习总书记关于应急管理的重要论述，指出，应急管理是新时代国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。通过国内外典型事故、应急救援案例分析入手，他指出应急管理的重要启示：政府机关、企业、高危行业必须建立健全应急管理体系、现场管控是应急管理的基础、任何事故现场救援不能以牺牲人的生命为代价、决不能缺少现场综合研判这一关键环节，这是现场应急救援的基本原则，以此来保证企业安全、人民安全。他强调，突发事件不能及时、有效处置，有可能影响政府的公信力及执行地位，把应急管理放到任何高度都不为过。应急准备是应急管理过程中一个极为关键性的过程，是针对可能发生的安全事故，有效迅速地进行应急行动所做的各项准备工作。应急体系的建立、有关部门和人员职责的落实、预案编写、应急队伍组织等尤为重要，是保持事故应急救援所需要的应急能力和急速反应能力的关键。他深入浅出、内涵丰富的讲座感染了现场所有人，尤其是各类救援过程的真挚回顾，让大家感同身受，用掌声对这位应急老专家、应急战线的每个人至以最崇高的敬意。高主任用实际行动诠释了科学的救援方案，即，遵循“生命至上”的原则和“两条腿走路”方针，为各行业各领域应急救援工作提供了系统性、全面性的科学指导。




在连续3日丰富精彩的课程后，本次论坛落下帷幕。本次论坛专家大咖云集，规格之高、规模之大、影响之大，堪称安全培训领域的文化盛宴。经过3天安全领域先进理念和先进经验的交流和培训，让来自100余家单位的领导、安全管理负责人、安全技术和管理人员等200余人，转变了思维惯性、拓展了安全文化视野，破解了安全管控难题，提高了安全管控及应急管理水平。

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【导语】 2021年7月28日，中港金邦在山东烟台成功组织举办了为期三天的“全国安全文化与安全风控品牌打造工程高峰论坛”。本次论坛邀请了囯务院参事、国家减灾委专家委副主任、国务院应急管理专家组组长、原国家安全生产监督管理局副局长闪淳昌，原国家安监总局政策法规司司长、原国家安监总局技术委员会副主任、中国安全产业协会安全文化专委会主任支同祥，国家安全生产应急救援指挥中心原副主任高广伟，应急管理部宣传教育中心安全文化研究所所长董成文，金川集团股份有限公司安全总监、中港金邦董事长赵千里等专家学者为论坛授课。来自烟台市莱山区等应急管理局、中海石油（中国）有限公司、中国黄金集团股份公司、广西华锡集团股份有限公司、招金矿业股份有限公司、山东宏桥新型材料有限公司、太原理工大学等100余家政府、企业或大专院校、中介机构的主要负责人、安全主管等200余人参加了会议。
【全国安全文化与安全风控品牌打造工程高峰论坛】 2021年7月28日，由中港金邦（国际）文化咨询有限公司组织举办的为期三天的“全国安全文化与安全风控品牌打造工程高峰论坛”在山东烟台成功开幕。来自烟台市莱山区等应急管理局、中海石油（中国）有限公司、中国黄金集团股份公司、广西华锡集团股份有限公司、招金矿业股份有限公司、山东宏桥新型材料有限公司、太原理工大学等100余家政府、企业或大专院校、中介机构的主要负责人、安全主管等200余人参加了会议。本次论坛立足统筹发展和安全两件大事；本着解决当前企业快速发展中安全风险不可控、不受控，重特大事故时有发生的安全管控难题；本着研究、探索、交流、共享安全文化、风险管控与应急管理的新思路和新方法；以打造安全文化、风险管控品牌工程，促进政府、企业高质量安全发展的目的，为学员提供一个安全文化、风险防范与应急处置一站式知识共享平台。安全领域专家云集是本次论坛的一大亮点。为进一步把论坛办出高水平，中港金邦邀请了囯务院参事、国家减灾委专家委副主任、国务院应急管理专家组组长、原国家安全生产监督管理局副局长闪淳昌，原国家安监总局政策法规司司长、原国家安监总局技术委员会副主任、中国安全产业协会安全文化专委会主任支同祥，国家安全生产应急救援指挥中心原副主任高广伟，应急管理部宣传教育中心安全文化研究所所长董成文，金川集团股份有限公司安全总监、中港金邦董事长赵千里等领导或专家，围绕“新安全生产法重点解读”、“安全文化”与“双重预防”品牌打造工程、“重大风险防控工程”、“正确履行应急管理职责”、“坚定文化自信培育企业安全文化”等内容，同与会人员开展充分的交流和讨论。




【《新安全生产法重点解读》专题讲座】 7月28日上午，原国家安监总局政策法规司司长、原国家安监总局技术委员会副主任、中国安全产业协会安全文化专委会主任支同祥做了《新安全生产法重点解读》专题讲座。支司长从新安法的修改背景、修改重点和宣贯实施新安法三个方面，结合近年的调研数据对新安法的内容进行系统的解读。重点讲授了新安法在生产经营单位安全生产保障、安全生产的监督管理以及生产经营单位的安全事故责任承担等内容，以具体实例警示安全生产的重要性，以责任重大告诫生产经营单位主要负责人要以人为本，安全发展。讲座最后，支司长指出：“新安法”的修改是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和党中央、国务院对于安全生产工作的重大决策部署，顺应了新发展阶段、新发展理念、新发展格局对安全生产工作提出的新要求，为加强安全生产工作提供了坚强的法治保障，他希望与会人员能将新安法的内容充分贯彻落实于企业的安全生产管理当中，用法制思维引导企业的安全生产。




【 “安全文化与双重预防品牌打造工程”专题讲座】 7月28日下午，金川集团公司安全总监、中港金邦董事长赵千里做了“‘安全文化’与‘双重预防’品牌打造工程”专题讲座。从创立“两道”双重预防、实现“零伤害”、安全“文控与风控”集成模式框架、金川“五模式”管控模块、“双重预防”品牌工程建设等内容进行了深入阐述。赵董事长指出，“管安全要管物本和人本两化建设”，即管安全要管固有风险和行为风险，管“物本建设”就是管控生产现场的固有风险，管“人本建设”就是管控作业人员的行为风险，通过研究一套思维模式和行为模式，管出科学防控风险的思维定式、行为定式，思维习惯、行为习惯，从而控制固有风险和行为风险。按照管安全要管风险的理念，在源头上，要研判风险、控制风险、消除隐患，切实让“风控”，挺在“患生”前，让以查隐患为主，向研控风险为主上来，筑牢风控第一道防线；按照管安全要管隐患的理念，在生产经营过程中，研编针对危险源被控措施的隐患排查清单，加大过程隐患排查监管，切实让“患控”，挺在“事发”前，筑牢隐患监管第二道防线；按照管安全要管应急救援的理念，末端上，加大应急救援体系建设，完善综合预案、专项预案、现场处置方案以及岗位应急处置卡，强化实战演练，切实做到科学施救，严禁盲目施救，确保成功施救，筑牢安全管理最后一道防线。赵董事长指出，经过不断的研究和提升，形成的“金川模式”，主要有以下功能：一是破解了“两大”风险：即“固有风险”靠“双重”，“行为风险”靠“文化”；打通了两大流程，即打通了高效的工艺流程和管理流程；创立了两大模式，即安全思维模式和安全行为模式；创立了“两大”顶层设计理念：即“安全文化”五大顶层设计理念和“安全风控”六大顶层设计理念；创立了“两大”工程，“五模式”提升工程+“零伤害”保命工程；研究了两大“管控”法，即安全三区+安全红区管控法；创新了“双控”建设法，即双重预防“六步法”+“能量法”；破解了习惯性违章，创立了习惯转化器。




【 “防范化解重大风险挑战、落实责任推动安全发展”专题讲座】 7月29日上午，囯务院参事、国家减灾委专家委副主任、国务院应急管理专家组组长、原国家安全生产监督管理局副局长闪淳昌教授应邀出席，并作题为“防范化解重大风险挑战、落实责任推动安全发展”的专题讲座，他从“新冠疫情重要启示、新时期面临的风险挑战、落实责任推动安全发展”三个方面，对安全重点领域前沿理论和安全发展实践进行了精彩诠释。特别是，他根据自身多年的防灾减灾指挥指导经验，结合肆虐全球新冠疫情总结出了当代危机的特征、应对危机的六个重要的启示以及应急管理中的短板和不足。通过分析我国的公共安全形势，指出了新时期面临的六大风险挑战。即，自然灾害的突发性、异常性和复杂性增加；我国安全生产处在脆弱期、爬坡期和过坎期，形势依然严峻不容乐观；我国是高风险的城市、低设防的农村；我国社会主要矛盾已经转化，平安是老百姓解决温饱后的第一需求；科技进步特别是信息技术蓬勃发展带来新机遇与新挑战；世界进入大发展大变革大调整的时期，处于百年未有之大变局。为进一步观照现实，他用具体事故案例描述论证，指出提高防灾减灾能力，事关人民群众生命财产安全，关系社会和谐稳定，是衡量执政党领导力、检验政府执行力、评判国家动员力、彰显民族凝聚力的一个重要标志。特别是危化品储存、使用领域、运输企业等生产安全事故频发，教训深刻，必须强化安全责任意识，坚持底线思维警钟长鸣，认真解决“五个不到位”问题。对于新形势下如何统筹好安全和发展两件大事，牢固树立安全发展观的问题，他进一步强调，要贯彻实施《安全生产法》，充分发挥我国应急管理体系的特色和优势；把握新时期突发事件的新特点；依靠科技进步的同时做好应急准备；加强基层基础工作，提升公众的忧患意识和自救互救能力；提高干部应对危机与风险的能力。同时，他向全体与会人员发出号召，要胸怀国之大者，立足两个大局，努力建设更高水平的平安国家。




【 “安全文化与双重预防品牌打造工程”专题讲座】 7月29日下午，金川集团公司安全总监、中港金邦董事长赵千里再次来到论坛现场，在前一日分享“安全文化”与“双重预防”中原则性、战略性、方法思路性内容的基础上，进一步围绕六步法、能量法和安全文化建设路径等内容开展了更深入的交流阐述。针对双重预防机制建设，赵董事长着重解读了金川“六步法”双重预防建设思路。他指出，为了科学指导“双重预防”建设，切实提升“双重预防”建设质量，金川研究创建了“六步法”双重预防建设思路，即：按照“一厂多点”的思路，以“风险点”确定的原则，科学确定风险点，为企业确定一个风险管控的重点和危险源辨识单元；按照“一点多源”的思路，以“能量危险源”判定的原则，全力辨识找全风险点内所有危险源；按照“一源多险”的思路，以“危害因素”或“能量和危险物质”的本质特性，对每一类危险源，逐一研究确定危险源的风险特性；按照“一险多措”的思路，以“控制风险、隔离风险、转移风险、替代风险”等方法，科学确立防控风险的管用有效的匹配化配套措施；按照“一措缺为患”的思路，以“风险被控措施管控现状”为对象，研究编制针对危险源被控措施的“四类”隐患排查清单；按照“一患存为难”的思路，以“四类隐患排查清单”为内容，实施全天候隐患排查过程监管。对为何要创建安全文化，赵董事长指出，安全文化是安全管理的灵魂，是安全管理的最高境界，是一种追求零伤害生产、零偏差操作、零缺陷管理的一整套管理理念。传统管理、经验管理、制度化标准化法制化管理只能管出“要我安全”的意识、“要我管理”的思想；管不出“我要安全”的意识、“我要管理”的习惯和“我要安全”的常态化；管不出良好的安全绩效和业绩；只有文化才能管出“我要安全”的意识，“我要管理”的思想和理念。他强调，制度化、标准化的典型特征就是反复抓、抓反复，反复治、治反复，一旦反复就很难形成习惯，很难形成常态化管理。但安全文化的核心是理念文化，理念文化的核心是价值观念，价值观念一旦确定，价值取向就确定了，所以文化能管出人的意识、能管出先进观念，能管出零伤害。




【 “坚定安全文化自信、培育企业安全文化”专题讲座】 7月30日上午，应急管理部宣传教育中心安全文化研究所所长董成文应邀在“全国安全文化与安全风控品牌打造工程高峰论坛”上作了“坚定安全文化自信、培育企业安全文化”的专题讲座。董成文所长从全方位、多视角、多维度，引导与会人员充分认识坚定文化自信的重大意义。他指出，坚定文化自信已经跃升至新时代的主旋律。文化自信为加强安全生产提供新动力和新视野，为加强党对安全生产的领导提供了新手段，为化解矛盾增加人民安全感提供新思路。鉴于与会人员大多是安全领域的骨干、精英，董所长带领大家对安全文化进行溯源解读，详细介绍了安全文化的发展历史、安全文化的地位和安全文化的“四个作用”、系统梳理了我国“四位一体”安全文化体系，特别是结合案例详解了安全环境变化以及安全文化培育工程、示范企业创建等内容，进一步引导与会人员学习贯彻习近平总书记关于安全文化建设、培育的重要论述和指示批示精神。交流中，他特别强调了安全发展理念的重要性，他指出，从讲政治的角度看，树牢安全发展理念是党中央的号召令；从科学的视角看，安全发展理念是人们安全行为的导航仪；从管理的位面看，安全发展理念是安全生产的定盘星；从文化的重要性看，安全发展理念是统一安全认识的指南针；从实践的成效看，安全发展理念是应急状态的保命符。




【 “正确履行应急管理职责”专题讲座】 7月30日下午，国家安全生产应急救援指挥中心原副主任高广伟围绕“应急管理是安全生产的最后一道防线”这一重要责任，结合丰富的生产调查、事故调查、应急救援指导等协调组织经验，带领大家走进了应急管理的全新世界，重点解读了习总书记关于应急管理的重要论述，指出，应急管理是新时代国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。通过国内外典型事故、应急救援案例分析入手，他指出应急管理的重要启示：政府机关、企业、高危行业必须建立健全应急管理体系、现场管控是应急管理的基础、任何事故现场救援不能以牺牲人的生命为代价、决不能缺少现场综合研判这一关键环节，这是现场应急救援的基本原则，以此来保证企业安全、人民安全。他强调，突发事件不能及时、有效处置，有可能影响政府的公信力及执行地位，把应急管理放到任何高度都不为过。应急准备是应急管理过程中一个极为关键性的过程，是针对可能发生的安全事故，有效迅速地进行应急行动所做的各项准备工作。应急体系的建立、有关部门和人员职责的落实、预案编写、应急队伍组织等尤为重要，是保持事故应急救援所需要的应急能力和急速反应能力的关键。他深入浅出、内涵丰富的讲座感染了现场所有人，尤其是各类救援过程的真挚回顾，让大家感同身受，用掌声对这位应急老专家、应急战线的每个人至以最崇高的敬意。高主任用实际行动诠释了科学的救援方案，即，遵循“生命至上”的原则和“两条腿走路”方针，为各行业各领域应急救援工作提供了系统性、全面性的科学指导。




在连续3日丰富精彩的课程后，本次论坛落下帷幕。本次论坛专家大咖云集，规格之高、规模之大、影响之大，堪称安全培训领域的文化盛宴。经过3天安全领域先进理念和先进经验的交流和培训，让来自100余家单位的领导、安全管理负责人、安全技术和管理人员等200余人，转变了思维惯性、拓展了安全文化视野，破解了安全管控难题，提高了安全管控及应急管理水平。