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中港金邦与新疆亚克斯资源开发股份有限公司在金川开展座谈交流
来源:zgjbgj.com | 作者:zgjbgj | 发布时间: 2024-11-04 | 389 次浏览 | 分享到:

    2024年10月17日至18日，新疆亚克斯资源开发股份有限公司副总经理隋长江率一行7人到金川集团公司，展开对集团公司生产安全管理成功经验的现场观摩考察，与金川集团三矿区及中港金邦（北京）国际文化咨询有限公司就企业安全文化建设思路与经验、安全管理落地实施方法以及现场安全管理等进行深入座谈交流。中港金邦金川事业部总经理李育香、咨询师常瑶瑶等参与座谈，同时邀请事业二部刘晓航出席座谈会。


    新疆亚克斯公司一行7人在金观摩考察期间，先后来到金川科技馆、金川集团镍钴公司选矿厂二选车间、金川集团镍钴公司三矿区七工区，详细了解了金川集团公司发展历程、产业布局、科技创新、工艺流程、生产经营、安全文化以及班组建设等情况，尤其对现场安全管理以及现场安全文化建设进行了深入沟通和了解。


    座谈交流会上，新疆亚克斯资源开发股份有限公司众人围绕日常安全管理中的困惑、难点以及矿ft工程技术问题，与三矿区副矿长和各工区主任展开了深入探讨。为实现制度的扎实落地，避免“朝夕更迭，方略各异”的情况，通过一级标准化建设，使制度执行过程中有明确依据可遵循，实现固化执行。


    三矿区副矿长付栋川对金川集团的安全管理现状与安全文化建设情况进行了系统性总结。在安全管理方面，三矿区提出了一系列具有针对性的建议。对于“三违”现象，秉持“反复抓，抓反复”的原则，建立三违人员管控台账，针对个别习惯性违章的员工，一次违章仅予以批评教育，二次违章采取更为严厉的管控手段，提高违章成本。将管理权限下沉至一线，赋予班组长对一线工人进行管控的权力，有效管控一线员工的行为习惯，使其“违不起、不敢违”。对于外来包工队人员的违章行为，主要以现场纠偏教育为主，二次违章则以下岗学习代替考核，提高违章成本能够有效解决大部分问题，同时建立黑名单管理制度并严格执行。安全管理既是过程之管，亦是结果之理，需借过程管控求良果，依结果反馈新过程。安全管理严格为基，当施强硬举措，摒弃人情之念，杜绝“拉不下脸、狠不下心”之弊，持之以恒强执行，建立健全全员责任制，压实责任至个人，使每个人都成为自己岗位的第一责任人。如此，安全管理才能做到井然有序。在生产方面，实现从降本增效到优本创效的升级转变，不再仅仅局限于通过降低成本和提高效率来实现企业经济效益，而是更加注重优化成本使用效率和创造新的效益增长点。强调成本投入的合理性和有效性，通过创新开拓新的业务领域和市场空间，以实现企业的可持续发展和长期竞争优势。


    三矿区七工区主管建议，从人才选拔和录用等根本方面入手，提高招工门槛， 提升员工素质水平，增强自我管控能力。同时，针对外包队伍实施“五统一、四同时”，将劳务施工队纳入部门统一管理，规范班前会、安全技术交底、作业风险辨识、自主开展隐患排查治理等流程，实现安全措施与施工同安排、同落实等属地化一体管理。针对井下生产衔接紧密、车辆来往穿梭频繁导致人车交叉过程中产生的安全风险，引入“无轨设备安全预警系统”。作业人员手腕佩戴“信号手环”，铲运车安装车载显示屏及声光报警系统，借助智能信息技术，当人车范围相距 15 米立即启动相互提示功能，有效防止人车接触发生车辆伤害事故，极大程度确保安全生产。


    金川公司在迅猛前行的征程中，也极为注重员工培养。在实地走访中，每一位员工对自己岗位都颇有见解，特别是科技馆中的各项创新与专利，更是深刻地彰显出金川公司“树立开拓创新意识、塑造开拓创新精神、探索开拓创新方法，因势而变，敢想敢干，敢为人先”的开拓创新精神。此次参观让人收获颇丰。


    此次考察交流为新疆亚克斯资源开发股份有限公司与金川集团在安全管理和生产创新等方面的合作奠定了坚实基础，也为双方企业的高质量发展提供了有益借鉴的思路。


座谈交流座谈交流
参观金川科技馆参观金川科技馆
参观选矿厂二选车间座谈交流
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