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关于举办安全文化品牌工程建设培训班的通知
来源:zgjbgj.com | 作者:zgjbgj.com | 发布时间: 2016-07-13 | 2262 次浏览 | 分享到:
全国安全文化建设示范企业宣传教育培训基地文件

中港安培〔2016〕01号


各有关单位：

    为深入贯彻党中央、国务院决策部署，学习贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产重要指示精神，落实《国务院安委会办公室关于大力推进安全文化建设的指导意见》，打造安全文化品牌工程，让管理成为文化，用文化管控安全，为企业实现零伤害之梦提供强有力的支撑。中港金邦以“金川模式”为蓝本，并依托金川集团“全国首家安全文化建设示范企业宣传教育基地”这一优势，按照近期国家安监总局关于大力推广金川模式之要求，决定举办“安全文化品牌工程建设培训班”。现将有关事宜通知如下：

    一、培训对象

    中央企业及地方企业的负责人、主管领导、安全文化主管部门负责人、安全文化专业人员、安全管理人员；安全中介机构负责人与专业人员、大专院校安全专业师生以及政府安全监管人员。

    二、国内知名安全文化专家授课与品牌培训

    1、邀请全国知名或著名安全文化专家3名课堂讲授安全文化金牌课程；邀请全国知名或著名安全风险专家2名课堂讲授安全风险金牌课程；邀请全国知名或著名安全生产标准化评审专家课堂讲授安全标准化金牌课程。

    2、邀请金川集团安全文化资深专家或有安全文化创建实践经验的专家实地授课，并组织到金川集团“全国首家安全文化建设示范企业宣传教育基地”实地考察，且组织金川集团既有理论高度又有实践经验的安全文化专家与参培人员座谈交流。

    3、培训期间“中港金邦”还根据参培人员对安全文化建设方面的需求，随时提供交流平台。

    三、培训内容

    本次培训的主要内容是以《金川模式---安全文化管控集成模式》、《金川集团高安全风险可控受控管控模式》、《金川集团安全生产标准化品牌创建工程》和《金川集团隐患排查明码标价市场化运作体系》为蓝本。

    《金川模式》是国内第一部能写出读者对安全文化需求之心声、满足读者对安全文化的渴望之书；也是第一部能为读者提供一套让安全文化落地的思维模式与行为模式之书；更为企业实现零伤害提供一套路径、方法之书。

    （一）“金川模式”---安全文化管控集成模式解读

    1、金川“五阶段”安全文化管控集成模式的基本架构

    （1）金川“五阶段”---“五大”专业化五阶段品牌工程创建方案的策划与设计；

    （2）金川“五阶段”---“四大”风险五阶段品牌工程创建方案的策划与设计；

    （3）金川“五阶段”---“四层次”安全文化五阶段品牌工程创建方案的策划与设计。

    2、“金川五阶段”---安全文化创建标准与评价标准

    （1）金川“五阶段”安全文化创建标准与创建指导意见解读；

    （2）金川“五阶段”安全文化评价标准解读；

    （3）金川“五阶段”十二大安全文化先进理念解读；

    （4）金川“五阶段”十二大安全文化支撑原理解读。

    3、“金川模式”---“五大”顶层设计理念解读

    （1）第一大顶层设计理念解读：

    “安全思维模式+安全行为模式=安全文化落地”；

    （2）第二大顶层设计理念解读：

    “让管理成为文化，用文化管控安全”；

    （3）第三大顶层设计理念解读：

    “物本”+“人本”=“零伤害”；

    （4）第四大顶层设计理念解读：

    “让环境改变观念，让观念引领行为”；

    （5）第五大顶层设计理念解读：

    “让制度标准成为习惯，让习惯符合制度标准。

    4、“金川模式”---“五大安全管控模式”解读。

    （1）“事后安全管控模式”---以“事故”为管控标志线的事故后运动式管控模式的解读与座谈；

    （2）“缺陷安全管控模式”---以“隐患”为管控标志线的“缺陷型”隐患管控模式的解读与座谈；

    （3）“系统安全管控模式”---以“系统”为单元的专业化安全管控模式的解读与座谈；

    （4）“风险安全管控模式”---以“风险”为管控标志线的风险管控模式的解读与座谈；

    （5）“安全文化管控模式”---以“常态化”为管控标志线的安全文化管控模式的解读与座谈。

    5、“金川模式”安全文化管控思想解读

    （1）管安全，就要管“观念”解读；

    （2）管安全，就要用“文化”管安全解读；

    （3）管安全，就要管“风险”解读；

    （4）管安全，就要管“专业化”解读；

    （5）管安全，就要管“本质化”解读；

    （6）管安全，就要管“环境”解读；

    （7）管安全，就要管“员工习惯”培养解读；

    （8）管安全，就要用“保命体系”管控企业安全解读；

    （9）管安全，就要管“责任”靠实与“应急”到位解读；

    （10）管安全，就要“依法治企、依法治安”解读。

    6、“三大”安全文化升级管控版本解读与座谈

    （1）1.0版本---经验管理、传统管控版本解读与座谈；

    （2）2.0版本---科学管理、法制管控版本解读与座谈；

    （3）3.0版本---安全文化管控升级版本解读与座谈。

    7、金川“零伤害”保命体系解读

    （1）灾难性高风险作业“零重大伤亡”体系解读；

    （2）致命性作业“零死亡”体系解读；

    （3）非致命性作业“零伤害”体系解读。

    8、行业性安全文化品牌工程建设集成包解读

    （1）冶金行业安全文化品牌工程建设集成包；

    （2）氯碱化工行业安全文化品牌工程建设集成包；

    （3）矿山行业安全文化品牌工程建设集成包；

    （4）施工建筑行业安全文化品牌工程建设集成包；

    （5）铁路公路运输行业安全文化品牌工程建设集成包；

    （6）电力动力行业安全文化品牌工程建设集成包；

    （7）烟草行业安全文化品牌工程建设集成包；

    （8）机械加工行业安全文化品牌工程建设集成包。

    9、“金川五阶段”---安全三区、安全红区与安全绿区管控体系解读

    （1）“安全三区”管控体系解读；

    （2）“安全红区”管控体系解读；

    （3）“安全绿区”管控体系解读。

    10、“金川模式”-----科学、卓越、特色管控法解读

    （1）“四安全研究”、“安全引领与纠偏”、“岗位员工救命法则”和“岗前五项准入”等100”套科学、卓越安全管控法与操作法；

    （2）“物本靠科技、“人本靠文化”、“零伤害靠五阶段”理论支撑原理与落地；

    （3）“法律法规能驾驭人性”、“环境能驾驭行为”、“文化能驾驭灵魂”理论支撑原理与落地。

    （二） “安全风险管控模式”、“安全生产标准化管控模式”和“隐患排查市场化运作模式”解读

    1、“高安全风险可控受控模式”解读

    （1）“安全三区”、“安全红区”和“安全绿区”管控灾难性作业风险解读；

    （2）致命性作业安全保命条款管控致命性作业风险解读；

    （3）非致命性作业零伤害条款管控轻重伤害风险解读。

    2、“安全生产标准化品牌创建工程”解读

    （1）安全生产标准化品牌工程建设解读；

    （2）安全生产标准化样板工程建设解读。

    3、“安全隐患排查市场化运作模式”解读

    （1）岗位隐患排查标准与明码标价解读；

    （2）岗位隐患排查市场化运作机制解读；

    （3）岗位隐患闭环管理与信息化管控解读。

    四、培训时间、地点

    1、第一期培训时间：

    2016年8月3-5日（8月2日报到）。

    培训地点：甘肃省金昌市金川集团（国内首家“安全文化建设示范企业宣传教育基地）。

    2、第二期培训时间：

    2016年10月12-14日（10月11日报到）。

    培训地点：陕西榆林市北元集团（中港金邦安全文化咨询企业）或者云南昆明。

    五、培训费用

    培训费1680元／人，资料费（四本）400元／套（学员根据需求自愿购买）。食宿统一安排，费用自理。

    六、其他事项

    请各级安监部门、有关企业认真组织本单位相关人员根据工作需要参加培训，并按要求统一填写报名回执表（附件1）并加盖公章，于7月29日、9月30日前报中港金邦（北京）国际文化咨询有限公司教育培训部，也可报中港金邦安全文化教育培训中心。

    北京联系电话：010-61647871      010-62336567-6635

    传 真：010-62339919

    联系人：董 红 18600212085

    金昌联系电话： 0935－8811189

    传 真： 0935-8811189

    联系人：吴淑芬 13014152985

全国安全文化建设示范企业宣传教育基地
中港金邦（北京）国际文化咨询有限公司

二○一六年七月十二日
    [附] 文件及报名回执表下载