2017年5月17日-19日,中港金邦(北京)国际文化咨询有限公司在甘肃金川成功举办安全文化与风险管控品牌工程建设培训班。本次培训特别邀请了国家安监总局技术委员会副主任、原政策法规司司长支同祥,全国知名安全文化专家、“金川模式”缔造者赵千里,金川集团资深安全文化专家王玉沛分别进行了专题讲座;并安排了现场观摩与座谈交流。 |
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安全文化与风险管控品牌建设培训班现场 |
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来自天津市滨海新区开发区安监局、广东省广州市天河区安监局、内蒙古赤峰市敖汉旗安监局、河南省三门峡市产业园区安监局等安监系统负责人,中车株洲电力机车有限公司、宁夏水务投资集团有限公司、广西投资集团来宾银海铝业有限责任公司、广西投资集团黔桂天能焦化公司、北京华夏建龙矿业科技有限公司、陕西有色金堆城钼业集团金钼股份公司、陕西有色榆林新材料集团有限责任公司、酒钢集团榆中钢铁有限责任公司、中石油塔里木油田公司新疆库尔勒石化公司、新疆新鑫矿业股份有限公司、新疆五鑫铜业有限公司、内蒙古赤峰市敖汉旗双峰矿业公司、内蒙古赤峰市敖汉旗光源工贸有限公司、宁夏回族自治区水利水电工程局、宁夏水投平罗水务有限公司等企业负责人和安全负责人共126人参加了培训班。 |
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学员认真聆听讲座 |
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5月17日上午,国家安监总局技术委员会副主任、原政策法规司司长支同祥作了题为《大力推进安全生产改革发展,全面提升全社会安全生产水平》的专题讲座,重点从四个方面权威解读了《安全生产领域改革发展意见》与《安全生产十三五规划》:一是要从坚守一条红线、把握两个导向、坚持五项原则三个方面准确把握安全生产领域改革发展大方向;二是要从健全落实安全生产责任制、改革安全监管监察体制、大力推进依法治理、建立安全预防控制体系、加强安全基础保障能力建设五个方面全面推进改革发展重大举措;三是要认真宣贯《意见》与《规划》,切实抓好改革发展任务落实;四是对“金川模式”给予了高度认可,认为“金川模式”为企业安全发展战略目标的实现提供强有力支撑,为企业实现长周期安全生产和零伤害实现提供了一整套科学有效的方法,希望各企业高度重视安全文化建设工作,多学金川,让管理成为文化,实现用文化管控安全。 |
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国家安监总局技术委员会副主任、原政策法规司司长支同祥专题讲座 |
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5月17日下午至5月18日上午,全国知名安全文化专家、金川集团安全总监、中港金邦董事长赵千里作了《缔造安全文化发展之路,领航中国企业安全文化发展》专题讲座。本次讲座主要从四个方面重点讲解了“金川模式”的创建与发展:一是管“安全”要管“文化”,用文化管出“先进观念”,管出“先进思想”,管出“让管理成为文化,用文化管控安全”;二是管“安全”要管“风险”,让“风控”挺在“患生”前,由过去的以查隐患为主,上升到研判风险,控制风险,消除隐患上来,将管理关口前移,使安全风险处于可控受控状态;三是解读了安全文控“五大”顶层设计理念和安全风控“六大”顶层理念,通过对这两方面顶层理念的解读,让学员了解了金川五阶段如何研究创立的过程;四是重点讲解了金川“五模式”和文化提升路径“四支撑”模块建设,让学员了解了由“事后管控→缺陷管控→系统管控→风险管控→文化管控”升级的整个路径,也精准掌握了由传统管理、经验管控升级到文化管控的思想和理念。赵千里董事长的讲授使学员全面了解掌握了安全文化创建的思路、方法、支点和路径,也使学员全面了解掌握了风险管控和隐患排查治理双重预防机制建设的内涵与方法。他的讲解得到了广大学员的高度认可,在讲座休息过程和结束后不断有学员就其关心和希望得以提升的内容与赵董事长进行了沟通与交流。 |
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中港金邦董事长赵千里专题讲座 |
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5月18日下午,金川集团安全文化建设资深专家、镍冶炼厂安全环保室主任王玉沛结合本单位安全生产特点,重点从理念宣贯、制度建设、物态安全建设、行为习惯养成等方面讲解了“金川模式”在镍冶炼厂的实践落地情况,使学员更进一步了解了“金川模式”在金川建设、落地、固化和提升的方法和路径。 |
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金川集团安全文化创建资深专家王玉沛专题讲座 |
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5月19日上午,培训班学员先后来到金川集团科技馆、龙首矿西二采区、选矿厂一选矿车间、镍冶炼厂富氧顶吹车间及成品车间等进行了现场观摩学习。学员们边参观、边交流,每到一处都被现场丰富的安全文化建设成果和浓厚的安全文化氛围所感染,特别是对理念可视化、制度可视化,高风险工艺变量“安全三区”、高风险操作区域“安全三区”和高风险作业区域“安全红区”、存储区“安全红区”、防设备故障与误操作的固有本质化安全绿区、高风险致命性保命体系架构、非致命性零伤害体系架构、隐患排查治理市场化运作机制、安全风险告知、责任清单、应急处置卡、“四安全”研究管控法以及“六项”行为规范等安全文化创建成果给予了充分的肯定和高度的评价。 |
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科技馆参观 |
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选矿厂参观 |
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镍冶炼厂参观 |
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龙首矿井下参观 |
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5月19日下午,培训班学员在龙首山庄国际会议厅进行了座谈交流,来自各地各企业的学员在座谈过程中均对“金川模式”所倡导的科学发展、安全发展、文化发展理念,所追求的文化引领、行为养成、本质化建设、零伤害生产、零偏差操作、零风险可控、零缺陷管理等先进目标给予了充分肯定,也对金川集团作为多高危行业并存的企业集团能够实现长周期安全生产的管控效果而震撼。他们说,听了关于“金川模式”的讲座、参观了金川的生产现场,更加坚定了他们建设安全文化、实现用文化管控安全的信心与决心,他们希望能邀请中港金邦专家到他们的企业为其开展安全文化与风险管控培训讲座,也希望在安全文化建设方面能够得到中港金邦的帮助,并就安全文化实践落地、安全风险管控体系建立、专业化管控、员工行为习惯养成等方面的问题进行了座谈交流。 |
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座谈交流 |
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