2017年6月19日至20日，内蒙古自治区安全生产职业健康协会秘书长徐全恒一行3人，组织内蒙古相关企业赴金川集团公司学习考察“金川模式”。来自内蒙古赤峰吉隆黄金矿业股份有限公司、内蒙古君正能源化工集团股份有限公司、阿拉善左旗珠拉黄金开发有限责任公司、内蒙古雅布赖盐化集团有限公司等单位企业负责人、安全主管以及专业化职能部门负责人共16人先后来到金川科技馆、龙首矿西二采区、选矿厂一选车间、镍冶炼厂富氧顶吹车间和成品车间进行了现场观摩，并与中港金邦以及金川集团部分生产单位安全主管、安全科长、安全员进行了座谈与交流。

在龙首矿西二采区现场，参观人员对井下采掘作业现场“安全红区”、保命条款产生了浓厚的兴趣，并就“红区管控”与保命条款的执行与落地等问题，向工区管理人员、操作人员以及外包施工单位进行了细致的询问。他们说，矿山井下安全管理难度大、安全生产事故多发频发、伤害事故死亡率高是众所周知的，金川采掘、溜井等高风险作业区域的“红区管控”，凿岩、检撬、起爆、出矿等高风险作业环节的“保命条款”为矿山井下安全管理提供了全新的思路。

在选矿厂，参观人员充分领略了安全文化建设在班组建设中发挥的重大意义，人行通道边、走廊廊柱、排班桌上等随处可见的安全理念，岗前五项准入、岗位安全承诺、岗位责任清单、军事化排班以及岗位亲情文化园地建设等均给参观者留下了深刻的印象。他们说，岗位执行能力是检验安全管的好不好的一项重要指标，金川基层员工对安全制度的执行、对安全理念的认可进一步验证了金川安全文化已在金川落地并实现了常态化。

在镍冶炼厂生产现场，参观者对高风险岗位和操作区域“安全三区”建设赞不绝口，他们说，高风险岗位“安全三区”有效控制了生产厂房内人、车、吊运交叉作业过程的伤人风险，关键变量参数“安全三区”的实施又有效解决了高风险工艺设备参数波动所带来的安全风险，“金川文化”真的“很实用、很接地气”

在座谈交流时，赵千里董事长首先简要介绍了“金川模式”创建背景、“金川五阶段”架构、金川五大顶层设计理念以及金川六大风控理念、危险源-风险-隐患-事故关联与防控等内容，之后，就协会与企业单位关心的“金川模式”的行业适用性、金川安全文化与风险隐患双重预防体系有效衔接、金川安全文化与落实企业主体责任关系、“金川模式”推广和发展前景等问题进行了座谈交流。

座谈交流后，内蒙古安全生产职业健康协会秘书长徐全恒深有感触地说，通过现场观摩和座谈交流，真正体会到了“金川文化”的科学性与先进性，它为安全管理和风险管控的提供了新理念、新思路、新架构和新方法，“金川文化”在金川的落地生根，进一步证实了安全文化是安全管理的最高境界，只要让管理上升到文化的高度，用文化管控安全，必然能够实现零伤害。徐秘书长说期待与中港金邦在安全文化建设等方面的合作，通过安全文化建设，提升内蒙安全管控水平，实现用文化管控内蒙安全。