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云南华联锌铟股份有限公司到金川集团考察学习“金川模式”
来源:zgjbgj.com | 作者:zgjbgj | 发布时间: 2017-12-07 | 1904 次浏览 | 分享到:

    2017年11月27-29日，为更深层次了解金川模式，为后续引进“金川模式”、创建华联锌铟特色安全文化、打造华联锌铟安全文化品牌打下好的基础，云南华联锌铟股份有限公司副总经理李品福带队，安环部、设备部、项目部、人资部等管理部门以及生产单位负责人一行14人到金川集团考察学习“金川模式”。
    11月27-28日，华联锌铟公司一行人先后到金川科技馆、龙首矿西二采区、选矿厂尾矿库，镍冶炼厂富氧顶吹及成品包装车间进行了观摩学习，并与生产单位就基层单位如何开展安全文化建设和风险隐患双重预防机制建设，如何进行生产现场安全生产标准化建设、班组安全标准化建设、突发事故应急处置卡建设、层级员工尤其是岗位操作员工安全培训以及客车风险管理等方面内容进行了沟通交流，并就现场看到的灾难性作业安全红区管控、高风险岗位安全三区管控、致命性作业保命条款管控的建设思路、实施路径和固化程式进行了深度交流。他们认为金川安全文化中提出的“用安全三区、安全红区管控灾难性作业安全，用保命条款管控致命性作业安全”，以及“安排任务安排措施”、“九步骤检修管控法”等安全操作法对于管控企业安全风险简单、管用、有效，有极强的学习和推广价值。
    11月29日，在金川科技馆会议厅，结合华联锌铟实际，就如何针对性地开展安全文化建设进行了座谈交流。座谈交流过程，金川集团安全总监、中港金邦董事长赵千里首先就华联锌铟公司一直关注的专业化安全管理问题，从国家相关要求、专业化管理的必要性以及金川五大专业化品牌工程建设思路、方法和路径进行了解读分析。之后，两家公司围绕观念转变、高效管理流程建设、制度标准如何转化成员工自觉习惯、风险管控与隐患排查、员工塑培方式和途径等方面内容进行了座谈讨论。
     座谈后，华联锌铟副总经理李品福表示，11月初，赵董事长一行给华联锌铟公司做的层级人员安全文化与风险管控的培训，从很大程度上颠覆了华联锌铟人安全管理的观念，华联锌铟有意向与中港金邦合作开展华联锌铟安全文化建设、打造华联锌铟安全文化品牌；此次来观摩学习，进一步加深了对“金川安全文化”的理解，也进一步了解了其建设思路和路径方法等，希望能早日达成合作协议，早日提升华联锌铟的安全管控水平，为华联锌铟的长周期安全生产奠定坚实的基础。