2017年8月7日至8月8日，中材矿山建设有限公司（以下简称“中材矿山”）举办2017年度下半年安全环保工作会议，中港金邦董事长赵千里应邀为其做《缔造安全文化发展之路，领航中国企业安全文化发展》专题讲座。

在8月8日上午的讲座中，赵千里董事长首先介绍了国家层面关于创建安全文化，用文化引领安全的相关要求，之后重点解读了“金川模式”的创建背景以及金川所创建的“八个一”安全文化格局”（即：创立了一套模式：金川“五阶段”安全文化管控集成模式；开辟了一条路：安全文化发展之路；研创了两大理念：“五大”安全文化顶层设计理念和“六大”安全风控理念；探究了一套机制：安全风险管控与隐患排查治理双重预防机制；培育了一种文化：金川特色安全文化；创建了一套体系：零伤害保命体系；研究了一套管控法：一百套先进科学管控法和操作法；助推了一个梦：零伤害实现之梦），使大家对“金川模式”基本架构和创建功能有了初步的了解。

在下午的讲座中，赵千里董事长就金川模式“五大顶层设计理念”进行了重点解读，他指出，安全文化是安全管理的灵魂，是安全管理的最高境界，是一种追求零伤害生产、零偏差操作、零缺陷管理的一整套管理理念。他强调，做企业的最高境界，要打造知名品牌，做出企业文化，用文化引领企业的发展，用文化支撑百年老店的建设；做安全管理的最高境界，同样要打造知名品牌，做出安全文化，让管理成为文化，用文化管控安全，用文化引领企业的安全发展、科学发展、卓越发展、和谐发展、平安发展，用文化支撑零伤害之梦的实现。他还强调，要做好安全文化，就要首先设计好顶层理念，在顶层理念的指导与引领下，注重思维模式、行为模式两模式创建，注重人本、物本两个本质化建设，注重人文、物理两环境营造，注重制度与标准的创建，注重安全文化落地方法、路径和支点的设计，打造有本企业特色的安全文化，实现用特色安全文化管控企业安全。之后，赵千里董事长结合国务院安委办《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》，并结合“金川风险—隐患—应急”三重预防机制，解读了“构筑风险风控、隐患查治和应急处置三重预防机制”方法和路径，启迪企业如何通过安全风险源头防范、隐患过程控制和事故末端治理，有效控制重特大事故。

整个讲座得到了与会人员的高度认可和评价，表示金川安全文化所提出的安全文化理论、方法体系和风险管控的思路、方法为企业安全文化落地生根和风险管控提供了保障，为实现企业的长周期安全发展奠定了基础。

中材矿山高度重视此次培训，中国中材股份有限公司副总裁刘标特别到会聆听了讲座，中材矿山董事长段志春、党委书记刘峰山、总经理郭正勇、副总经理张汉武等党政领导班子成员全部到会聆听了讲座，另外中材矿山旗下四家矿山建设企业——天津矿山工程有限公司、中国建筑材料工业西安工程有限公司、兖州中材建设有限公司、中国非金属材料南京矿山工程有限公司的党政领导和部分项目单位项目经理共50余人参加了培训。

中材矿山是中国中材股份有限公司的二级子公司，是由中国中材集团旗下四家矿山建设企业——天津矿山工程有限公司、中国建筑材料工业西安工程有限公司、兖州中材建设有限公司、中国非金属材料南京矿山工程有限公司整合重组的现代化施工企业。建厂几十年来，中材矿山快速发展扩张，承建了国内绝大部分水泥集团和国外水泥企业的石灰石矿山建设和机电设备安装项目，市场占有率在80%以上，足迹踏遍了祖国的大江南北，积累了丰厚的矿山开采经验。