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金川集团安全总监、中港金邦董事长赵千里应邀在江苏省张家港市做安全文化和双重预防专题讲座
来源:zgjbgj.com | 作者:中港金邦 | 发布时间: 2018-11-22 | 1745 次浏览 | 分享到:

    2018年11月16日,江苏省张家港市举办“金川模式”主题培训班,金川集团安全总监、中港金邦董事长赵千里应邀做安全文化、双重预防专题讲座。来自张家港市开发区、保税区,塘桥镇、乐余镇、凤凰镇、南丰镇、大新镇、常阴沙、以及冶金园等两区、六镇、一工业园区的安监站长、重点企业负责人和安全主管共130余人参加培训。

    张家港市安监局局长陈国庆主持讲座。陈局长在开班仪式中讲到,一直以来,我们认为安全管理有难度,企业决策层对安全管理不够重视、管理层对先进的管控方法不掌握、操作层不安全风险不了解和习惯性违章等问题,均给事故的发生埋下隐患。为了提升张家港市的安全管控水平,市安监局也尝试了很多种方式,9月底,他亲自带领张家港市安监系统及重点企业负责人到金川,以及中港金邦咨询企业北元集团进行了安全文化建设的考察学习,金川和北元生产现场浓厚的安全文化范围、风险分级管控等均给考察者留下了深刻的印象,考察者认为“金川模式”所研究创立的安全文化,给安全管理带来了全新的理念、思路和方法。故本次专门邀请赵千里董事长来张家港再次做“金川模式”的专题培训,就是想通过讲座,能够为办好企业提供安全文化的引领。

    开班仪式后,赵总做了《缔造安全文化发展之路,领航中国企业安全文化发展》专题讲座。讲座重点介绍了“让管理成为文化、用文化管控安全”的思路、升级路径和落地方法,并就如何构筑三重预防机制,防止重特大事故等方面分享了风险与隐患双重预防机制建设方面的想法和建议,启迪学员思考如何正确处理双重预防机制建设和日常监管工作的关系。

    基于安全文化建设,赵总重点介绍了 “金川模式”的“五大”文控顶层设计理念和三大品牌工程建设的落地路径。他讲,传统管理、经验管理只能管出“要我安全”的意识、“要我管理”的思想;管不出“我要安全”的意识、“我要管理”的习惯和“我要安全”的常态化;管不出良好的安全绩效和业绩;只有文化才能管出“我要安全”的意识,“我要管理”的思想和理念,安全文化是安全管理的最高境界;做好安全文化,就要设计好顶层理念,在顶层理念的指导与引领下,注重思维模式、行为模式两模式创建,注重人本、物本两个本质化建设,注重人文、物理两环境营造,注重制度与标准的创建,注重安全文化落地方法、路径和支点的设计,打造有本企业特色的安全文化,实现用特色安全文化管控企业安全。

    基于双重预防机制建设,赵总重点解读了四个方面的内容:

    一是解读了“双重+应急”体系,筑牢安全生产的三道防线的思路和方法。他强调:在源头上要筑牢隐患查改的“第一道防线”,即研究风险、控制风险、消除隐患,把“风险管控”挺在“隐患产生”前,让过去以查隐患为主,向研究风险、控制风险、消除隐患为主上来;在过程中要筑牢风险管控的“第二道防线”防线,即研究制定针对危险源被控措施可靠性隐患排查清单,把“隐患管控”挺在“事故发生”前;在末端上,要筑牢安全管理最后一道防线,即完善科学应急救援体系,强化实战演练,实施科学施救,严禁盲目施救。

    二是详细解读了双重预防的术语的概念内涵。赵总形象地把风险比作老虎,把隐患比作笼子。他讲,安全风险就是老虎,是固有风险,他决定了事故发生的严重程度,笼子就是隐患,是措施,它决定事故发生的可能性,这两个是安全管理的红线;危险源有四类,即根源危险源(固有风险-危险因子)、状态危险源(现实风险-事故隐患)、行为危险源(行为风险-违章行为)和观念危险源(观念风险-落后观念):根源危险源(第Ⅰ类危险源),是根源危险源被控措施缺失、失效或弱化的不安全状态或不良环境,决定着能量或危险物质的意外释放的可能性,是企业安全管控的重点。状态危险源(第Ⅱ类危险源),是产生、具有、存储或释放能量、危险物质的物理实体,决定着事故发生的严重程度。行为危险源(第Ⅲ类危险源),是观念危险源被控措施安全文化建设失效或弱化而形成的违章行为或不安全的行为习惯,决定着第Ⅱ类危险源的存在的可能性。观念危险源(第Ⅳ类危险源),是员工秉持的落后观念或形成的危险的思维定式、思维习惯或由其决定的危险意识,决定着Ⅲ类危险源存在的严重程度。

    三是精准分析了双重预防和标准化的区别。他讲,双重预防侧重基于风险而思考,尤其是基于危险源各项危险有害因素综合风险或基于各类能量、能量物质共同作用形成的综合风险而思考,或基于事故后果形成的区域风险而考量,或基于标准化工作后剩余风险而研究的工作,管控的核心是控风险、消隐患,风控的目标是可控、受控;而安全标准化、职业健康工作的侧重点则不同,主要是基于单一危险有害因素而思考,或基于满足安全生产条件的最基础性的工作而考量,侧重的是制度标准的符合性管控,管控的核心是对标,控制的目标是达标。

    四是分享了金川“六步法”双重预防建设思路。他讲,为了科学指导“双重预防”建设,切实提升“双重预防”建设质量,金川研究创建了“六步法”双重预防建设思路,即:按照“一厂多点”的思路,以“风险点”确定的原则,科学确定风险点,为企业确定一个风险管控的重点和危险源辨识单元;按照“一点多源”的思路,以“能量危险源”判定的原则,全力辨识找全风险点内所有危险源;按照“一源多险”的思路,以“危害因素”或“能量和危险物质”的本质特性,对每一类危险源,逐一研究确定危险源的风险特性;按照“一险多措”的思路,以“控制风险、隔离风险、转移风险、替代风险”等方法,科学确立防控风险的管用有效的匹配化配套措施;按照“一措缺为患”的思路,以“风险被控措施管控现状”为对象,研究编制针对危险源被控措施的“四类”隐患排查清单;按照“一患存为难”的思路,以“四类隐患排查清单”为内容,实施全天候隐患排查过程监管。

    整个讲座得到了与会人员的高度认可和评价,表示金川“文控与风控”集成模式所提出的安全文化理论、方法体系和风险管控的思路、方法为企业安全文化落地生根和风险管控提供了保障,为实现企业的长周期安全发展奠定了基础,也为安监人员如何开展安监执法提供了有效的方法思路。

    培训结束后,市安监局陈国庆局长对与会人员强调了两点意见:一是要认清形势,严格履行安全职责。全市各级安监部门与各企业要强化红线意识,人人事事时时处处保安全,把安全生产与经济发展、社会稳定同步部署、同步推进、同步考核,共同促进我市安全生产形势持续稳定好转;二是要转变观念,提升安全生产本质水平。广大生产经营单位必须改变固有理念,学习金川安全文化,树立“我要安全”的意识,“我要管理”的思想和理念。同时也要加强安全管理,加大安全投入,提高安全装备水平,进一步推进安全生产标准化建设工作,提升应急处置能力,建立更加严密、完整、有序的安全管理体系和规章制度。

开班仪式

开班仪式

开班仪式

金川集团安全总监,中港金邦董事长赵千里做专题讲座

金川集团安全总监,中港金邦董事长赵千里做专题讲座

安监局陈国庆局长讲话

专题讲座现场

专题讲座现场