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中港金邦应邀为西部矿业集团开展安全业务提升培训
来源: | 作者:zgjbgj | 发布时间: 2020-01-08 | 1437 次浏览 | 分享到:

     2019年12月17日,应西部矿业集团有限公司邀请,中港金邦为其开展了安全业务提升培训。西部矿业集团、股份两级领导班子成员,设备能源处、资源管理处、生产安全环保等职能部门主要负责人,分子公司领导班子、安全环保管理人员以及生产、设备管理部门负责人共300余人参加了培训。

    为适应西部矿业集团公司安全生产工作新形势新任务、推进应急管理、绿色工厂、绿色矿山建设高质量发展的现实需求,同时为提升层级管理人员正确处理和自如应对危机事件,提升企业竞争力。2019年12月17日,西部矿业公司组织召开层级管理人员安全生产专题培训。培训由西部矿业集团副总裁陈永辉主持,原国家安监总局政策法规司司长、应急管理部技术委员会副主任支同祥,金川集团安全总监、中港金邦董事长赵千里分别进行了讲座。西部矿业集团、股份两级领导班子成员,设备能源处、资源管理处、生产安全环保等职能部门主要负责人,分子公司领导班子、安全环保管理人员以及生产、设备管理部门负责人共300余人参加了培训。

    支同祥司长做了《安全生产责任体系落实》专题讲座。支司长指出,今年来,国家层面来说高度重视安全生产,从《安全生产法》、《安全生产领域改革发展意见》、《地方党政领导干部安全生产责任制规定》等法律法规的陆续出台,不断明确,尤其是《地方党政领导干部安全生产责任制规定》的出台,进一步明确了党委、政府、部门以及企业的安全生产责任,对推进安全生产监督和管理,促进安全生产形势的根本好转提供了强有力的法律保障。

    针对如何落实企业安全生产主体责任,结合近年来重大事故案例,从完善安全责任体系、完善配套制度标准体系、加强双重预防体系建设和加强安全文化建设四个方面进行了详细的讲解。他指出,我国的安全生产工作面临新的重大课题和前所未有的挑战,企业要想实现真正的安全生产,就要全面落实安全生产责任,并开展安全文化建设,彻底改变员工的行为习惯,让管理上升到文化的高度,实现用文化管控安全。他说,金川集团、中港金邦研创的安全文化体系为企业实现长周期安全生产和零伤害实现提供了一整套科学有效的方法,很多大企业集团在引用、借鉴了中港金邦的安全文化与双重预防体系后,安全生产取得了很好的绩效,他认为西部矿业集团高度重视安全生产工作,安全文化与双重预防建设将会使西部矿业集团的工作再上一个新的台阶。

    赵千里董事长做了安全文化和双重预防机制建设专题讲座。 基于安全文化建设,赵千里董事长重点介绍了 “金川模式”的“五大”文控顶层设计理念和三大品牌工程建设的落地路径。赵董事长讲,大量的事故案例证明,传统管理、经验管理只能管出“要我安全”的意识、“要我管理”的思想;管不出“我要安全”的意识、“我要管理”的习惯和“我要安全”的常态化;管不出良好的安全绩效和业绩;只有文化才能管出“我要安全”的意识,“我要管理”的思想和理念,安全文化是安全管理的最高境界;做好安全文化,就要设计好顶层理念,在顶层理念的指导与引领下,注重思维模式、行为模式两模式创建,注重人本、物本两个本质化建设,注重人文、物理两环境营造,注重制度与标准的创建,注重安全文化落地方法、路径和支点的设计,打造有本企业特色的安全文化,实现用特色安全文化管控企业安全。

    基于双重预防机制建设,赵千里董事长先是分析了双重预防和标准化建设的区别,解决了大部分安全管理人员将安全生产标准化建设与双重预防体系建设混为一谈,抓不住重点的问题。他讲,双重预防侧重基于风险而思考,尤其是基于危险源各项危险有害因素综合风险或基于各类能量、能量物质共同作用形成的综合风险而思考,或基于事故后果形成的区域风险而考量,或基于标准化工作后剩余风险而研究的工作,管控的核心是控风险、消隐患,风控的目标是可控、受控;而安全标准化、职业健康工作的侧重点则不同,主要是基于单一危险有害因素而思考,或基于满足安全生产条件的最基础性的工作而考量,侧重的是制度标准的符合性管控,管控的核心是对标,控制的目标是达标。

    之后,他又分享了金川“六步法”双重预防建设思路。他讲,为了科学指导“双重预防”建设,切实提升“双重预防”建设质量,金川研究创建了“六步法”双重预防建设思路,即:按照“一厂多点”的思路,以“风险点”确定的原则,科学确定风险点,为企业确定一个风险管控的重点和危险源辨识单元;按照“一点多源”的思路,以“能量危险源”判定的原则,全力辨识找全风险点内所有危险源;按照“一源多险”的思路,以“危害因素”或“能量和危险物质”的本质特性,对每一类危险源,逐一研究确定危险源的风险特性;按照“一险多措”的思路,以“控制风险、隔离风险、转移风险、替代风险”等方法,科学确立防控风险的管用有效的匹配化配套措施;按照“一措缺为患”的思路,以“风险被控措施管控现状”为对象,研究编制针对危险源被控措施的“四类”隐患排查清单;按照“一患存为难”的思路,以“四类隐患排查清单”为内容,实施全天候隐患排查过程监管。

    整个讲座得到了与会人员的高度认可和评价,他们表示支司长讲座思路开阔、见解独到,对推进本企业安全生产责任落地生根,促进安全生产形势持续稳定发展有很强的指导意义。他们认为赵董事长的讲座,有理论、有方法、有措施,金川的安全文化经过了大量实践的支撑,西部矿业集团与金川集团有很深的合作往来,两家的企业性质非常相似,希望金川的安全文化能指导西部矿业集团安全生产绩效的提升。

     西部矿业集团有限公司总部位于青海省西宁市,在全国12个省、市、自治区拥有40余家分、子公司,现已形成有色金属、盐湖化工、旅游文化、建筑地产、金融贸易、科技信息六大产业,总资产500亿元,是青海省唯一一家中国500强企业。西部矿业公司已开发运行青海锡铁山铅锌矿、内蒙古获各琦铜矿、内蒙古双利铁矿、西藏玉龙铜矿、四川会东铅锌矿、四川呷村银多金属矿、新疆哈密黄山南铜镍矿七座大型矿山,拥有探矿权43个、采矿权14个。截至目前,拥有资源储量(金属量)超过千万吨,其中,铜709万吨、铅225万吨、锌505万吨、钼36万吨、镍26万吨、钨4万吨、锡2万吨、金235吨、银3955吨,潜在资源价值5400亿元。累计生产铜金属量超过31万吨、铅金属量超过120万吨、锌金属量超过160万吨、铁金属量超过336万吨、银金属量2000吨、黄金4.3吨。同时,采用当今世界先进工艺技术,建设并分别形成了铜、铅、锌各十万吨/年产能的有色金属冶炼系统。如今的西部矿业集团已成为全国第二大铅精矿生产商、第二大锌精矿生产商、第五大铜精矿生产商。公司在有色金属资源开发的基础上,重点培育盐湖开发、绿色建筑、旅游开发及新能源、新材料产业,拥有茶卡盐湖、柯柯盐湖、团结湖、东台吉乃尔湖四个盐湖,拥有氯化钠11.48亿吨、氯化钾1945万吨,氯化镁3046万吨、氯化锂285万吨。


西部矿业集团安全业务提升培训

西部矿业集团安全业务提升培训

支同祥司长做《安全生产责任体系落实》专题讲座

支同祥司长做《安全生产责任体系落实》专题讲座

赵千里董事长做了安全文化和双重预防机制建设专题讲座

赵千里董事长做了安全文化和双重预防机制建设专题讲座

培训班现场

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