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中港金邦应邀为江苏永钢集团作安全生产专题培训
来源:zgjbgj.com | 作者:zgjbgj | 发布时间: 2020-04-09 | 1448 次浏览 | 分享到:

     张家港市是全国综合实力最强的县级市之一，全市企业数量庞大，涉及行业众多，安全生产一直是制约工贸企业可持续发展的头等大事。疫情期间，尽管全市工贸企业安全生产形势持续向好，但安全生产形势依然严峻复杂，稳中有忧、稳中有险，一些安全生产深层次问题还没有得到根本解决。

    永钢集团有限公司作为张家港市集炼铁、炼钢和轧钢为一体的大型联合钢铁企业，具有员工人数众多，设备种类繁杂，工艺流程长，安全风险高的特点。

    2020年4月3日，为了进一步落实企业安全生产主体责任，助力企业全面做好复工复产工作，张家港市应急管理局心系企业，委托中港金邦（北京）国际文化咨询公司在江苏永钢集团有限公司举办了“前事不忘，后事之师，珍爱生命，从我做起”的专题培训，永钢集团各单位车间主任、片区作业长、班组长等700余人参加了培训。

    此次专题培训由永钢集团总裁助理张迁主持，张家港市应急管理局政策法规科科长李忠、中港金邦总经理薛立新、副总经理张之爱、科技开发部副部长高亮参加了培训，中港金邦华东文化产业发展公司副总经理、资深安全文化专家吴泽生做了精彩讲座。

    中港金邦资深安全文化专家吴泽生主要从事故发生的根源、隐患的主要表现形式、防范事故的三道防火墙及实现零伤害之梦的路径四个方面做了专题培训。

    首先解读了安全事故发生的根源，他讲到，管安全就是管“物本”和“人本”两化建设，安全生产管控是一项复杂的系统工程，涉及各方面因素，归纳起来主要是由人、机、环境及管理四要素构成，要实现零伤害，就必须控制人的因素和物的因素，实现“物本”和“人本”。一是防止人、物运动轨迹的时空交叉，如防止能量逸散、隔离、屏蔽，改变能量释放途径，脱离受害范围，保护受害者等防止能量转移的措施；二是防止人、物运动轨迹的时间交叉，如危险设备的联锁装置。大量实践证明，只有做到“物本”建设（即无隐患），又能达到“人本”（即零违章）建设，才能达到物态本质化、员工行为本质化，才能让零伤害真正实现。

    二是分析了企业常见的隐患表现形式。他以典型事故案例为引，结合他在工作历程中的亲身经历与所见所闻，生动的阐述了企业在不注重人的不安全行为、物的不安全状态及管理缺陷带来的后果。

    三是提出了防范事故的三道防火墙，他讲，按照管安全要管风险的理念，在源头上，研判风险、控制风险、消除隐患，切实让“风控”，挺在“患生”前，让以查隐患为主，向研控风险为主上来，筑牢风控第一道防线；按照管安全要管隐患的理念，在生产经营过程中，研编针对危险源被控措施的隐患排查清单，加大过程隐患排查监管，切实让“患控”，挺在“事发”前，筑牢隐患监管第二道防线；按照管安全要管应急救援的理念，末端上，加大应急救援体系建设，完善综合预案、专项预案、现场处置方案以及岗位应急处置卡，强化实战演练，切实做到科学施救，严禁盲目施救，确保成功施救，筑牢安全管理最后一道防线。

     四是介绍了实现企业零伤害之梦的方法路径。他指出多年来，虽然政府和企业高度重视安全工作，但重特大事故安全风险、较大事故安全风险、致命性风险及轻重伤风险一直难以处于可控受控状态，重复的违章行为屡禁不止、重复的事故隐患重复出现、重复的伤亡事故重复发生，致使企业安全生产形势一直处于严峻的被动状态，员工的生命安全与健康还未能从根本上得到保障，企业的良好社会形象还没有真正的树立起来，零伤害之梦的实现还是举步维艰。为分步、分层次控制重特大、较大、致命性和轻重伤事故风险，就是要按照“管安全就要管风险”和“管事故就要切断事故链”的思想，研究构建本企业“零伤害”保命体系，即：用“安全三区”、“安全红区”管控“灾难性”作业风险，用“保命条款”管控“致命性”作业风险，用“零伤害条款”管控“轻重伤”风险，用“零微伤条款”管控“扭伤性”作业风险。

     讲座结束后，永钢集团总裁助理张迁表示，本次讲座很及时，解决了他们在安全管理过程中的一些误区和困惑，他希望参培学员认真总结此次讲座精神要旨，改进工作方式方法，努力提升永钢集团的安全管控水平，为早日实现永钢集团的“零伤害”之梦而努力。