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中港金邦-云南锡业安全文化建设提升项目启动会召开
来源:zgjbgj.com | 作者:zgjbgj | 发布时间: 2020-07-24 | 924 次浏览 | 分享到:

    2020年7月16日，中港金邦--云南锡业安全文化建设提升项目启动会在云南锡业总部召开。自2017年中港金邦与云南锡业启动安全文化品牌工程项目建设以来，双方精诚合作，全力推动安全文化体系建设，构建特色安全文化管控模式，历时两年建设期，员工安全意识明显增强，决策层依法决策高度自觉，管理层按规管理高度自觉，操作层按章操作高度自觉的氛围浓厚，良好安全行为习惯逐步养成。物态本质安全化水平大幅度提升，打通了两个高效的管理流程，一是打通了高效的工艺流程，消除了工艺生产线低效运作瓶颈，二是打通了高效的管理流程，消除了管理层级低效运作瓶颈，提升了安全业绩和绩效，安全文化建设成果得到云锡集团各层级领导和员工的高度评价和认可。为进一步固化安全文化建设成果，早日实现零伤害目标，积极推进文化强企战略，促进安全文化建设与企业经营管理实践的深度融合，推动安全文化管控模式落地生根，云锡集团决定继续与中港金邦共同开展安全文化提升固化建设工作。

    7月16日，项目启动会在云南锡业总部三楼会议室召开，控股公司党委副书记、副董事长、总经理程睿涵出席会议，并作了重要讲话，中港金邦副总经理潘建军作了专题工作汇报，锡业股份副总经理浦承尧主持会议，安全环保部领导总结汇报了安全文化建设情况。公司各部门、各单位主要负责人、安全主管参加了会议，部分单位和部门安全管理人员通过视频分会场参加了会议。

    程睿涵总经理在听取中港金邦副总经理潘建军和安全环保总经理刘长武关于安全文化建设专题汇报后指出，公司开展两年时间的安全文化建设，基本形成了具有云锡特色的安全文化管控体系和模式，有许多好的方法推动公司安全管理持续升级，各级人员的安全观念发生较大的变化，现场本质安全化水平得到了改善，整体取得了较好的安全业绩。但是，安全文化建设是一项长期工程，还处在一个关键期，需要再深入、再部署、再动员、再推进，要继续加强与中港金邦的合作，压实各级安全生产责任，促进安全文化体系有效运行。

    会上，潘建军代表中港金邦总结了云锡安全文化建设咨询项目组指导开展安全文化建设的情况，同时，对项目二期工程建设任务作了安排和深入解读，部署了下一步的重点工作。

    云锡股份浦承尧副总经理结合云锡安全管理实际，对推进安全文化建设二期工程作了部署，提出了具体要求，他指出，公司安全文化建设取得了明显的效果，但是，现在仍处在“爬坡过坎”的关键时期，公司启动安全文化建设二期工程，各单位要高度重视，必须以公司提出的零事故、零伤害为目标，突出建设重点，强化责任落实，促进体系落地，固化体系模式，形成以安全文化为统领的安全生产长效机制。