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中港金邦组织专家对金川集团热电有限公司开展安全管理现状调研
来源:zgjbgj.com | 作者:zgjbgj | 发布时间: 2020-08-25 | 881 次浏览 | 分享到:

    受金川集团热电有限公司（以下简称“热电公司”）委托，中港金邦（北京）国际文化咨询有限公司（以下简称“中港金邦”）组织11名专家，于2020年8月11日至14日，对热电公司所辖热电一分厂、热电二分厂、热电三分厂、供热一公司、供热二公司、热电科技工程公司等6家单位，从企业安全基础管理、双重预防体系建设、应急管理、零伤害保命体系建设、设备设施管理（锅炉、汽机、电气、热工、化学、燃运、脱硫脱硝）、技术监督管理等6个方面进行了调研诊断。

    本次调研诊断旨在通过查阅资料、现场检查、访谈交流、问卷调查等方式，检查出热电公司安全管理方面存在的典型问题，通过典型问题挖掘深层次管理原因，在完成现场问题整改的基础上，通过后续项目工作，整体提升热电公司安全管理水平。

    2020年8月15日，中港金邦（北京）国际文化咨询有限公司与金川集团热电有限公司组织召开了金川集团热电有限公司专家调研诊断问题反馈会。热电公司总经理李少利、热电公司副总经理陈泽来、热电公司副总经理于会泳、中港金邦总经理薛立新、常务副总经理王瑛、总经理助理孟德龙，热电公司机关部室负责人、各分厂（公司）负责人、专业管理人员60余人参加了会议。会议由热电公司主管安全副总经理陈泽来主持。

    会上，中港金邦总经理薛立新介绍了专家组成员及调研诊断的整体情况。中港金邦总经理助理孟德龙汇报了调研诊断现场检查情况，并通过典型问题深刻剖析了热电公司在安全基础管理、双重预防体系建设、零伤害保命体系落地、特殊危险作业管理、电力行业专业化管理、技术监督管理、人力资源配备及员工塑培等7个方面的存在的深层次管理原因。

    会上，专家组成员从制度体系完善、安全保障体系与监督体系的融合、安全基础管理、缺陷管理信息系统、“两票三制”的严格执行、网络安全管理、应急救援体系完善等方面提出了专业意见与建议。

    中港金邦常务副总经理王瑛从零伤害保命体系的落地执行、安全管理及专业管理人员的尽职履责、外协单位安全管理、员工安全行为规范等方面提出了整改建议。

    中港金邦总经理薛立新从各层级员工的创新意识与主观能动性、安全生产责任制与制度体系靠实、安全生产职权清单与职权下的责任清单、双重预防体系落地的“最后一公里”等方面提出了整改建议。

    会上，热电公司主管安全副总经理陈泽来要求热电公司各层级员工在高度重视人身伤害事故预防预控的同时，要提高设备设施专业化安全管理的重视程度；针对本次调研诊断查出的问题要举一反三，制定整改计划并抓好整改落实。

    热电公司主管技术装备副总经理于会泳从加强技术监督管理、严格执行《防止电力生产事故的二十五项重点要求》、提高设备设施专业化安全管理水平等方面做了表态发言。

    最后，热电公司总经理李少利在充分肯定本次调研诊断工作的基础上，对热电公司今后的安全管理工作提出要求：一是要针对本次调研诊断查出的重点、难点问题明确整改责任人、打歼灭战、抓跟踪落实；二是要通过本次调研诊断查出的问题，深刻反思安全管理工作存在的问题，认真剖析典型问题反映的深层次管理原因；三是认真梳理电力行业标准规范与集团公司管理体系共同约束下的热电公司安全管理制度体系；四是要强化“两票三制”等电力行业专业管理规范要求的执行力；五是要勇于面对自身短板，不灰心、不气馁，充分发挥各层级员工的积极性与主动性。