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中港金邦-金钼股份露天矿安全文化品牌咨询项目总结会在金堆城露天矿召开
来源:zgjbgj.com | 作者:中港金邦 | 发布时间: 2018-11-28 | 1597 次浏览 | 分享到:

金钼股份露天矿品牌咨询项目总结会
    2018年11月13日，中港金邦咨询建设的“金钼股份矿冶分公司露天矿安全文化创建研究与开发咨询项目”验收总结会金堆城露天矿顺利召开。项目验收组专家，金钼集团安全环保和应急部部长候万来，金钼股份安全环保部经理郑兆强，金钼股份矿冶分公司安全环保室主任韩进军，露天矿矿长牒峰、副矿长艾晓宗、张喆、中港金邦项目经理吴泽生、项目成员张浩庆及露天矿各部门、各车间（采区）、外包单位负责人和安全管理人员参加了会议。

项目汇报
    露天矿艾晓宗副矿长汇报安全文化建设情况。艾晓宗副矿长指出2年来，露天矿以“金川模式”为蓝本，研究构建了一套具有露天矿特色的安全文化管控体系，编织了一张“文化引领、专业化支撑、匹配化助推”的生命之网、平安之网，筑就了一条安全管控从事后管控、缺陷管控、系统管控、风险管控到文化管控的发展之路。一是按照“管安全就要管文化，控制文化落后风险”的思想，研究建立了理念文化、制度文化、行为文化、物质文化创建路径和落地方法，让理念固化成制度，形成技术标准和行为规范，分别用物质文化管控物态安全；二是按照“管安全要管专业化，把专管挺在单管前”的思想，研究建立了五大专业化管控五阶段创建路径和落地方法，使职能专业化部门由参与安全管理向具体负责安全管理转变，实现了由安全部门单管向职能部门齐抓共管转变；三是按照“管安全要管风险 ，把风控挺在患生前”的思想，研究建立了风险管控五阶段、零伤害五阶段、应急管理五阶段创建路径和落地方法，实现安全管控关口前移。

    通过安全文化建设，露天矿实现了思维模式和行为模式的统一，主要表现为：一是广大员工的安全意识显著提升，以人为本、生命至上的核心价值观已深深植入每位员工的内心；决策层依法决策、管理层照章引领、操作层自我管控的良好安全文化氛围基本形成；二是专业化安全管理责任显著靠实，生产工艺、设备设施、项目建设、员工塑培专业化管理实现了流程化、模式化，体现了管安全就要管专业化，用专业人员管控安全的先进理念；三是安全风险管控水平显著提高，形成了以先进管控方法引领，零伤害保命架构支撑，高风险岗位管控措施保障的风险管控模式，有效降低安全风险，实现风险可控、受控，保障员工的生命安全与健康；四是现场本质化程度显著提升，通过安全防护保护本质化建设、标识标示本质化建设、现场色彩本质化建设、安全三区本质化建设、定制管理本质化建设，为员工提供安全、良好的作业环境，同时也为员工提供一个能够遵章守纪的作业环境。

项目建设历程回顾
    中港金邦项目经理吴泽生回顾露天矿安全文化项目建设历程。他讲到，自露天矿安全文化建设启动以来，露天矿安全文化创建工作组在中港金邦项目组的系统专业指导下，坚持以“金川模式”为蓝本，准确研判露天矿安全管理实际和特色，充分挖掘露天矿安全文化底蕴的基础上，为露天矿构建了一套具有露天矿特色安全文化管控体系。

    通过安全理念文化引领系统的建立使露天矿层级员工的安全价值观念明显转变，全体员工能用文化的思维去思考，用文化的语言去讲话，用先进的理念去要求，实现了安全文化真正内化于心、固化于制、外化于形、形化于标；通过安全制度文化识别系统的建立使露天矿安全管理制度符合国家现行法律法规和规范要求，制度科学、简单、配套可操作性强，切实提升了层级员工的安全规则意识，提升了安全执行力和工作效率；通过安全行为文化识别系统的建立使先进的安全管控法和操作法进科室、进车间、进班组、进岗位，实现了决策层依法决策高度自觉、管理层依规办理高度自觉、操作层按章操作高度自觉；通过安全物质文化识别系统的建立为露天矿打造规范的作业环境，营造出良好的安全文化视觉氛围，现场安全本质化明显提升；通过专业化安全管控匹配化落地系统的建立，打通了露天矿专业化管控流程，专业科室落实“一岗双责”和“三管三必须”，从参与安全向负责专业化安全管理转变，多形式的安全文化活动、有效的安全教育平台和载体，使层级员工实现了由要我安全向我要安全、我能安全、我保障安全的巨大转变；通过安全风险预控管理系统的建立，使传统的学教训、查隐患的事后管控上升到了查风险、控风险的事前防控；零伤害架构体系的建立，使各层级人员明确了存在伤害类风险的各作业环节的防控措施，牢固树立了红线意识和底线思维。最后殷切期望能与金钼集团、股份和矿冶分公司能有更多的合作。

发布验收评审意见
    项目验收组专家认为：露天矿安全文化创建研究与开发咨询项目的建设，完成了合同任务及项目策划预期目标。形成的安全文化管控体系设计架构科学、合理，创建内容具体，管控方法有效且效果明显。露天矿安全文化建设对金钼集团公司各单位具有引领示范作用。

总结讲话
    金钼集团安全环保和应急部部长侯万来做了总结讲话。他对露天矿安全文化建设提出了三点希望，一是进一步推进安全文化的落地和深植，完善安全环保管控体系，提高安全环保管理的效能，为安全环保管理提供经验；二是各单位要学习先进经验和做法，使管理成为文化，用文化管理工作，提高安全环保管理水平；三是希望作为合作单位的中港金邦持续发掘新的安全文化项目，加强合作，做好技术支撑，更好的发挥安全文化对安全环保生产工作的促进作用，落地生根，实现零伤害的目标，对提高安全环保管理水平起到示范作用。

    金钼股份安全环保部经理郑兆强做了总结讲话。他充分肯定了露天矿安全文化建设取得的成绩，并发表重要讲话，一是要对存在的问题进行细化和优化，将成果内置于心，形成统一的价值认同感；二是对成果进行运用和推广，起到引领和示范的作用，推动安全环保工作的开展。

安全文化建设项目总结会

 项目总结会现场
露天矿艾晓宗副矿长汇报安全文化建设情况

 中港金邦项目经理吴泽生回顾露天矿安全文化项目建设历程
专家组组长发布验收评审意见

 金钼集团安全环保和应急部部长侯万来讲话
金钼股份安全环保部经理郑兆强讲话

 安全文化创建成果-安全标语
安全文化创建成果-安全宣传栏

 安全文化创建成果-风险公告牌
安全文化创建成果-风险公告牌

 安全文化创建成果-安全标志
安全文化创建成果-安全看板

 安全文化创建成果-安全标志
安全文化创建成果-现场可视化

 安全文化创建成果-现场可视化
安全文化创建成果-现场可视化

 安全文化创建成果-安全隔离
安全文化创建成果-安全隔离

 安全文化创建成果-安全隔离
安全文化创建成果-安全隔离

 安全文化创建成果-定置管理
安全文化创建成果-定置管理

 安全文化创建成果-定置管理