【 导读 】 |
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中港金邦培育的北元集团,已影响了神木锦界整个工业园区,带动了煤化工行业,成为了煤化工行业的标杆,已打造成为了安全文化建设的品牌。 |
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中港金邦与北元集团于2014年签订了安全文化品牌工程建设项目,中港金邦按照“咨询一个企业,影响一个区域,带动一个行业,打造一个品牌”的原则,经过三年的品牌建设,研究创立了一套较为科学、先进、卓越的“安全文化管控模式”,搭建了一个承载企业安全文化特色建设平台,为领航北元安全发展、科学发展、文化发展和实现“零伤害”之梦提供了强有力的支撑,安全工效绩效和安全业绩得到了显著提升。 |
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2016年11月,北元集团召开了安全文化现场总结会,原国家安监总局领导、陕西省安监局领导、榆林市安监局及陕煤化集团和各分子公司领导参会,给予北元集团安全文化建设成果很高的评价;陕西省榆林市电视台对北元集团安全文化建设进行了专题报道;北元集团获得了2017年度“全国安全文化示范企业”命名。张家港安监局、内蒙新亚集团、云景林纸等政府安监系统和数十家企业集团先后到北元集团进行安全文化建设考察与交流,高度评价北元集团安全文化建设成果。 |
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2018年11月底,陕煤化集团将北元化工作为行业标杆在全省进行了推广学习,组织了陕煤集团化工板块的14家企业董事长、分管安全工作的领导、安全监管部门负责人及安全文化建设等相关管理人员150余人参加了安全文化建设经验交流会。 |
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【 安全文化建设经验交流会 】 |
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安全文化建设经验交流会现场 |
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2018年11月29日,由陕煤陕西化工集团有限公司主办、陕西北元集团承办的安全文化建设经验交流会在北元集团隆重举行。陕煤集团总经理助理、陕西化工集团董事长兼总经理梁玉昆,陕煤集团副总工程师孙斌健,陕西化工集团副总经理高政,金川集团安全总监、中港金邦董事长赵千里,陕煤集团安全生产协调部主管徐竞昭,陕西化工集团运行与安全环保部部长郝发潮,规划建设部部长卢强等领导出席会议。北元集团党委书记、董事长刘国强,副总经理申建成,总经理助理刘延财,中港金邦副总经理薛立新,北元集团项目经理吴泽生等参加了会议。会议由陕西化工集团副总经理高政主持。来自陕煤集团化工板块的渭河煤化工、陕西陕化煤化工、陕焦化工、黄陵煤化工、神木煤化工、神木天元、神木富油、神木电化、东鑫垣化工等14家企业董事长、分管安全工作的领导、安全监管部门负责人及安全文化建设等相关管理人员150余人参加了会议 |
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安全文化建设经验交流会现场 |
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安全文化建设经验交流会现场 |
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北元集团党委书记、董事长刘国强致欢迎辞 |
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29日上午,北元集团党委书记、董事长刘国强致欢迎辞。他首先代表北元集团党政,对长期以来帮助、支持北元发展的陕煤集团、陕西化工集团,以及兄弟单位的各位领导表示衷心感谢和崇高敬意。同时讲到,本次安全文化建设经验交流会是一个相互学习借鉴安全文化建设经验的平台,是一个共享安全文化建设成果的平台,是一个展望安全文化建设未来的平台。本次会议由北元集团具体承办,体现了陕煤陕西化工集团对北元集团安全生产工作的支持与鼓励,也给北元集团下一步安全生产工作增添了新的动力。北元集团将借此次交流会的契机,不忘初心,牢记使命,砥砺奋进,严格贯彻落实习近平总书记对安全生产工作的指示精神,认真执行安全生产法律、法规和陕煤集团的相关规定,为员工、周边企业和社会群众创造一个安全、稳定和谐的生产与生活环境,让安全成为企业最大的效益,让安全成为员工最大的福祉。 |
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陕煤集团总经理助理、陕西化工集团董事长兼总经理梁玉昆讲话 |
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陕煤集团总经理助理、陕西化工集团董事长兼总经理梁玉昆做了讲话。他强调,随着经济、技术、社会的快速发展,现代的企业管理正在告别单一的经验管理、理性管理,向着更高层次的文化管理迈进。安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业安全管理的灵魂,要想大幅度的提升安全管理水平,实现企业长远的安全发展,就必须把安全文化建设放在非常重要的位置,常抓不懈并抓实抓好。同时,他就安全文化建设讲了三点意见。一是进一步提高对安全文化建设重要意义的认识,希望各单位不断增强搞好安全文化建设的自觉性和紧迫感,并以本次会议为契机,真抓实干,把安全文化建设不断引向深入。二是加强对安全文化建设的组织领导,希望各单位一把手作为安全第一责任人,要切实履行安全文化建设的领导责任,建立健全安全文化建设的长效机制,层层分解落实责任,保障人力、物力和资金投入,努力形成党政工团齐抓共管、全体员工共同参与的良好氛围,确保安全文化建设取得实效。三是认清安全文化建设过程的长期性,希望各单位要建立安全文化建设的长效机制,不走过场、不搞形式,久久为功,一步一个脚印,从生产管理、作业过程管理、人员行为管理、培训教育等各方面,扎扎实实的做好安全文化的创建和培育工作。四是加强对标相互学习,不断提高安全文化建设的质量和水平,希望各单位认真学习借鉴安全文化建设先进企业的好经验、好做法,把看完学完之后的激动,变成回去后的实际行动,在对标中找差距,在整改落实上动真格,在抓细节中下功夫,紧密结合各自实际,既要学习,又要创新,努力创建各自特色鲜明、富有成效的安全文化,共同助力,促进板块安全管理水平再上新台阶。 |
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金川集团安全总监、中港金邦董事长赵千里介绍安全文化与双重预防 |
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经验交流会结束后,大会专门邀请了金川集团安全总监、中港金邦董事长赵千里做了安全文化与双重预防的介绍。在安全文化建设方面,赵总首先介绍了创建背景以及金川所创建的“八个一”安全文化格局,之后重点解读了“金川模式”的五大管控模式,即“事后管控模式、缺陷管控模式、系统专控模式、风险管控模式和文化管控模式”。按照“事故”具有“再发”风险,研究了“事后管控模式”,控制事故“再发”风险;按照“事故”源于“隐患”,研究了“缺陷管控模式”,控制隐患“失管”风险;按照“隐患”存于“系统”,研究了“系统专控模式”,控制“单管”风险;按照“系统”存有“风险”,研究了“风险管控模式”,控制风险“失控”风险;按照“风险”管控未实现“常态化”,研究了“安全文化管控模式”,控制文化“落后”风险。即:创立了“事后管控模式”--“缺陷管控模式”--“系统专控模式”--“风险管控模式”--“文化管控模式”五模式安全文化发展之路,领航企业安全文化发展。 |
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在双重预防机制建设方面,赵总首先详细解读了双重预防的相关定义、概念和区别,并精准分析了双重预防和标准化的区别;之后,着重介绍了金川五阶段双重预防建设模型、双重预防原理(六大风险管控顶层设计理念)、“双重预防+应急”三道防线建设工作内容、六步法双重预防建设思路,以及金川“零伤害”保命体系的创建思路、原理、方法和落地路径。 |
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北元集团、渭河煤化工、陕西陕化煤化工作为陕西省、全国安全文化建设示范企业进行了重点交流发言。北元集团副总经理申建成代表北元集团,从安全文化建设背景、建设历程及内容,以及安全文化建设取得的成效等方面进行了详细的介绍和讲解。陕焦化工、蒲城清洁能源、神木煤化工天元化工、东鑫源、神木富油能源科技等5家企业分别从不同的角度介绍了安全文化建设情况。 |
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之后,参会领导现场观摩了北元集团所属化工分公司氯碱二期液氯包装、聚氯乙烯包装厂房,以及热电分公司汽轮机厂房,让陕煤集团、陕西化工集团和各企业领导亲身体会北元集团安全文化人本建设、物本建设在各生产装置、各运行岗位中的实际应用。 |
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中港金邦与北元集团共同携手,经过三年的安全文化建设,现场“物本”和“人本”建设效果显著。厂区的安全文化长廊建设、道路人车分流及斑马线建设;厂房安全三区、安全红区和设备设施隔离防护保护建设;重大危险源管控以及班组岗位的安全禁令、保命条款、员工救命法则等可视化建设成果亮眼,为提升安全业绩和实现“零伤害”奠定了基础。 |
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