【 导读 】 |
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科邦锰业为提升企业安全文化管控和双重预防建设水平,打造企业安全文化和风险管控品牌,树立克州安全发展企业标杆,于2018年12月18日,与中港金邦签订了阿克陶科邦锰业制造有限公司安全文化与风险管控品牌建设项目。项目签订后,2019年1月10日-15日,中港金邦按照科邦锰业的要求,邀请了国内知名的应急管理、消防安全和湿法冶炼安全专家,组成了模拟督察组,对科邦锰业对照模拟督查清单开展了模拟安全督查,共督查出隐患与问题共计76项,并分类下发了整改通知。同时,中港金邦—科邦锰业安全文化项目组按照合同要求,对公司员工进行了问卷调查,同时对公司层级领导、技术管理人员和操作人员进行了访谈、调研、诊断,形成了阿克陶科邦锰业制造有限公司安全文化现状调研诊断报告,并于2月19日,在新疆克州阿克陶县江西工业园区,成功召开了中港金邦--克州企业安全文化试点建设暨科邦锰业机械制造有限公司安全文化建设项目启动大会,此大会的召开标志着中港金邦--科邦锰业安全文化与风险管控品牌建设项目正式起航。 |
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【 启动大会 】 |
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启动大会现场 |
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2019年2月19日,克州企业安全文化试点建设暨科邦锰业机械制造有限公司安全文化建设项目启动大会在新疆克州阿克陶县江西工业园区隆重召开,启动大会由科邦锰业副总工宫清颗主持;国家应急管理部技术委员会副主任、原国家安监总局政策法规司司长支同祥做了重要讲话,克州党委常委、副州长王新刚代表州政府对项目的启动表示了热烈的祝贺,并希望项目建设带动地区安全文化的蓬勃发展;中港金邦常务副总经理薛立新代表中港金邦做了表态讲话;科邦锰业总经理张学核做了动员讲话,并对项目建设进行了部署安排;中港金邦咨询管理部经理赵小平代表中港金邦—科邦锰业安全文化建设项目组介绍了项目调研诊断报告。 |
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参加会议的还有克州应急管理局书记腾洪涛、克州经信委主任袁文生、阿克陶县副县长力江·阿吉、江西工业园区管委会书记王玉玲、阿克陶县安监局副书记田保及克州企业界的代表;中港金邦副总经理王瑛及项目组成员;科邦锰业公司领导、各部门车间负责人、作业长以上人员约100人参加了会议。 |
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该启动大会的成功召开,标志着中港金邦与科邦锰业的合作正式起航,双方将精诚合作、携手共进,共同开启科邦锰业安全文化建设和风险管控品牌建设之旅。 |
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启动大会现场 |
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国家应急管理部技术委员会副主任、原国家安监总局政策法规司司长支同祥做重要讲话 |
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国家应急管理部技术委员会副主任、原国家安监总局政策法规司司长支同祥做了重要讲话,他指出,我国的安全生产工作面临新的重大课题和前所未有的挑战,改革创新发展是安全生产重大而紧迫的任务。他认为中港金邦以“金川模式”为企业安全发展战略目标的实现提供了强有力的支撑,为企业实现长周期安全生产和零伤害实现提供了一整套科学有效的方法,希望企业高度重视安全文化建设工作,多学金川,让管理成为文化,实现用文化管控安全。 |
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克州党委常委、副州长王新刚讲话 |
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克州党委常委、副州长王新刚对克州企业安全文化试点建设暨科邦锰业安全文化建设项目提出了具体要求,他强调:克州安全文化试点建设项目将在科邦锰业展开,州安全管理提升的一个突破点,作为州重点企业的科邦锰业,是以实际行动贯彻落实总书记安全生产重要指示,是不断提高企业安全生产水平的具体实践,克州政府将全力支持,要求州应急管理局要具体指导、帮助和协调,为提升科邦锰业的安全生产管控水平发挥的重要作用,也为克州安全文化建设奠定坚实的基础。他预祝中港金邦在科邦锰业安全文化建设取得巨大成功,并希望在克州地区、甚至整个新疆都能推广“金川模式”,为地区的安全繁荣做出贡献。 |
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中港金邦常务副总经理薛立新做了表态发言 |
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中港金邦常务副总经理薛立新做了表态发言。他讲,中港金邦团队将以职业的态度,从理念文化、行为文化、环境文化、专业化管理、风险管控等方面,为铸就科邦锰业安全文化与风险管控品牌尽心竭力。我们有决心、有信心与科邦锰业全体员工一道,把科邦锰业打造成为克州地区乃至全疆企业安全文化建设的典范。 |
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科邦锰业总经理张学核做了动员讲话 |
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科邦锰业总经理张学核做了《统一思想、提高认识、坚定自信、齐心协力努力开创科邦锰业安全文化建设新局面》的动员讲话,他讲:金川集团在安全文化建设方面高瞻远瞩,进行了不懈的探索,融合国内外优秀企业先进的管理思想,创建了“金川模式”,开创性地提供了一套先进、科学、卓越的安全思维模式和安全行为模式,科邦锰业引进“金川模式”,投资安全、投资安全文化,就是希望依托安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化的建设路径与方法,打造安全文化自主品牌,实施文化引领,走科学发展、创新发展之路。 |
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他要求:科邦锰业各车间(部门)应本着虚心学习、广泛吸收、有机融合、凝练提升的基本原则,在安全文化建设办公室的统一领导下,全力支持将“金川模式”与科邦锰业安全管理体系有机融合,形成基础牢固、基层自我管控,基本功扎实的安全文化管控体系。务必依据《安全文化建设实施方案》的部署,分清主次,责任到人,不折不扣地执行,以“金川模式”为蓝本,紧盯每个时间节点按计划逐步推进,一手抓现场物本文化建设,一手抓人本文化建设工作,两手同时发力,充分借鉴“金川模式”的成功经验,统一思想、提高认识,坚定自信、同心协力,全面推进“金川模式”的创建工作,努力开创公司安全文化和风险管控建设新局面,为安全生产保驾护航。 |
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中港金邦咨询管理部经理赵小平汇报了调研诊断情况 |
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中港金邦咨询管理部经理赵小平从项目基本概述、现状调研诊断、安全文化现状分析、安全文化现状的比较分析、员工对企业安全文化建设的期望和建议分析、企业安全文化诊断总结、安全文化建设重点等七个方面详细汇报了调研诊断情况。 |
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