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中港金邦—新疆有色科邦锰业安全文化与风险管控品牌工程项目结题会议在科邦锰业召开
来源:zgjbgj.com | 作者:zgjbgj | 发布时间: 2021-05-12 | 851 次浏览 | 分享到:

【导 读】
    新疆有色阿克陶科邦锰业制造有限公司是一家以生产电解锰为主的混合所有制企业，生产作业过程安全风险高，安全管理基础薄弱，人员流动性大，事故多发频发，一度安全生产形势严峻。2019年初，科邦锰业领导班子审时度势，与中港金邦开展合作，以“金川模式”为蓝本，全面打造具有科邦锰业特色的安全文化和风险管控品牌工程，用文化管控安全，为领航科邦锰业安全发展、科学发展、文化发展和实现“零伤害”之梦提供强有力的支撑。

    2021年4月26日，中港金邦—新疆有色科邦锰业安全文化与风险管控品牌工程项目结题汇报会在科邦锰业办公二楼召开，科邦锰业主管安全副总经理朱宏伟，公司副总经理宫清颗，专业化部门负责人、各车间主任、专职安全员、安全环保部成员和项目组成员共计30余人参加结题会议，会议由朱宏伟主持。会上，项目负责人王虎堂代表项目组作了安全文化和风险管控品牌工程建设结题汇报，中港金邦总经理助理兼西部文化发展公司总经理孟德龙做了项目总结发言，科邦锰业安全环保部主任黄向东做了安全文化建设成效评述，科邦锰业副总经理宫清颗受唐向阳总经理委托代表公司做总结讲话。

    项目负责人王虎堂做了专题汇报，指出在项目推进过程中，项目组始终坚持以安全文化建设为引领不动摇，领导高度重视，部门大力支持，基层协同配合，全员广泛参与，项目组因地施策，对症下药、分类分层面对面、手把手的悉心指导，不遗余力夯实安全基础、基层、基本功管理工作，按期完成合同约定的工作内容，两年来，双方共同努力从“四文化”建设、零伤害保命体系架构建设、双重预防机制建设等方面使科邦锰业安全基础管理实现了根本性转变，建设效果比较明显，达到预期效果。

    中港金邦总经理助理兼西部文化发展公司总经理孟德龙在总结发言中指出：在两年多的时间里，双方通过共同努力，完成了项目合同约定的各项工作内容，项目工作取得了阶段性成果，向科邦锰业的各级领导和广大员工对中港金邦给予的信任与支持，表示由衷的感谢！两年多的时间，项目组与科邦锰业全体员工兢兢业业的奋战在安全生产的第一线，通过安全文化与风险管控品牌建设，科邦锰业的安全管理水平在原来的基础上有了显著的提升：以特色安全文化引领的安全生产管控体系已初步构建；具有科邦锰业特色的安全理念文化体系已渐入人心；安全管理制度体系得到有效的补充与完善，“铁制度、钢执行”得到了阶段性体现；各级人员安全行为规范架构体系已初步构建并逐步践行；工艺系统、设备设施、作业环境等本质化安全水平得到了明显的优化与提升。

     科邦锰业安全环保部主任黄向东在讲话中指出：通过两年多的安全文化建设，公司在安全管理体系构建、安全理念、安全制度、安全行为、安全环境暨物态本质化方面与过去相比都有了较大的变化，特别是基础安全管理、员工思想状态和精神面貌、现场作业环境、安全文明生产等方面均有不同程度的提高。安全管理模式已由事后管控、缺陷管控稳步向系统管控、风险管控迈进。

     科邦锰业副总宫清颗在讲话中指出：代表科邦锰业向项目取得的阶段性成果表示祝贺，向项目组成员的辛勤付出和全体员工的积极配合与不懈努力表示感谢！回顾过去两年，中港金邦项目组成员虽身为外单位安全管理专家，却能与公司的各级领导和基层员工打成一片，既能提出切实可行的专业指导意见，又亲力亲为、手把手精心指导，发挥了传、帮、带的作用，为公司安全基础管理水平的提升和安全文化管控体系的构建付出了辛勤的汗水，并取得了较好的效果，让我们再次向中港金邦项目成员表示衷心的感谢！
项目结题会议现场

 科邦锰业主管安全副总经理朱宏伟主持结题会议