张化机公司领导以提升安全功效绩效和安全管控水平为导向，打造企业安全文化和风险管控品牌，树立重工行业安全标杆，与中港金邦签订了张化机（苏州）重装有限公司安全文化与风险管控品牌建设项目。项目组按照合同要求，开展了员工问卷调查、各层级人员访谈、基础资料查阅和现场诊断检查，形成了张化机（苏州）重装有限公司安全文化现状调研诊断报告，并于3月13日，在张化机公司成功召开了张化机（苏州）重装有限公司安全文化与风控项目建设项目启动大会，此大会的召开标志着中港金邦—张化机安全文化与风险管控品牌建设项目正式起航。

项目启动大会

2023年3月13日下午，中港金邦--张化机（苏州）重装有限公司“3.13”安全生产日暨安全文化与风险管控品牌建设项目启动会议在张化机公司二楼会议厅隆重召开。张家港市应急管理局局长陈国庆、副局长林学军，张化机公司总经理王胜、党委书记徐铭、纪委书记袁畅、副总经理朱斌、余强，财务总监沈斌等公司领导班子成员出席了会议。中港金邦副总裁张之爱作了张化机公司安全文化诊断报告。中港金邦项目组成员和张化机公司各部门负责人、车间负责人、班组长及安全管理人员等160余人参加了会议。会议由张化机公司总经理助理、安全总监潘佃主主持。

张家港市应急管理局局长陈国庆认为，文化是植根于内心的修养，是无需提醒的自觉，是体现一个集体精神价值和生活方式的习惯，用文化管控安全，是企业安全管理追求的最高境界。陈国庆局长强调，在张化机安全文化与风险管控品牌项目建设中，一是要融思想。安全文化建设切忌生搬硬套，要将中港金邦引入的先进文化与张化机的企业文化有机融合，建立具有张化机特色的安全文化；二是要建机制。必须系统开展风险辨识，梳理安全管理存在的盲区和漏洞，研究建立常态化的管控机制；三是要知行合一。要把先进的文化思想转变成员工的思维习惯和行为习惯，落实到每天的管理流程和操作规程上，落实到每个员工的行动上。四是要育文化。要建立安全文化建设长效机制，培育各层级人员养成良好的思维习惯和行为习惯，实现用安全文化托起企业的平安。

最后，他希望中港金邦咨询团队尽心竭力、扎实开展好工作，预祝中港金邦--张化机公司安全文化与风险管控品牌工程建设项目取得良好效果。

张化机（苏州）重装有限公司党委书记徐铭安排部署2023年安全环保重点工作。他认为，公司与中港金邦的联手合作以及本次启动大会的召开，翻开了公司安全管理新的篇章。他指出，公司在30多年的发展历程中，秉持“诚信、务实、卓越”的文化理念，从职业健康安全管理体系的建立到安全生产标准化二级企业的达标验收，安全管理基础得到了不断夯实。但安全生产形势依然非常严峻，安全风险还没有实现可控，多年来形成的传统管理模式和惯性思维习惯严重制约着公司的安全发展。要破解难题，必须把安全管理上升到文化的高度，让管理成为文化，用文化管控安全，达到人、机、环、管最佳匹配化水平的提升，实现公司长周期安全生产和零伤害目标。

中港金邦副总裁张之爱代表专家团队和项目组汇报了张化机安全文化与风险管控现状调研诊断报告。本次调研诊断主要从基础管理、现场管理、安全文化建设三个角度，从决策层、管理层、操作层三个层级，通过调查问卷、员工访谈、现场观察、资料查阅等方式对张化机安全管理现状进行了调研诊断。主要从调研诊断概述、安全文化调研现状分析、员工对安全文化建设期望、员工对安全文化建设建议、安全文化建设的优势、安全文化建设的挑战、安全文化建设的任务等七个方面进行了分析和汇报。

张之爱副总裁简要介绍了张化机安全文化与风险管控品牌建设项目实施要求和方案。一是努力以“金川模式”为基础创建一套有张化机公司特色的安全文化与风险管控体系，从思想理念、制度落实、行为引导、员工培训、文化建设、基础管理、安全激励等方面化被动为主动，总结提炼并不断升华安全理念体系，以先进的安全文化理念引导各级人员风险管控观念的转变，规则意识的树立，用文化管控安全，实现从理念认知转变为行为习惯，宣贯入脑、塑培入心，齐心协力把张化机打造成为重工行业品牌、区域管理典范。二是通过提炼公司安全文化管控资源要素，依托安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全物质文化四层次文化建设目标方法与思路将先进安全文化与张化机安全管理理念融合，创造良好的人文环境和物理环境，打造张化机安全文化与风险管控知名品牌，推进公司安全发展、健康发展、和谐发展。

张化机（苏州）重装有限公司总经理王胜提出明确要求，一是要求全体干部职工深刻认识到建设安全文化的必要性和实效性，把建设安全文化公司当做重要工作来执行。二是要营造安全文化氛围，用先进观念引领良好行为习惯的养成。通过班前5分钟、“6S”活动、安全文化长廊、公司安全先进榜单等形式，向员工灌输“全员安全”的理念，营造一个足以让员工遵章守纪的安全文化环境。三是加强物本和人本“两化”建设，让理念转化为制度标准，让制度标准形成习惯，要通过完善安全制度、标准规范体系，把人的安全理念固化为行为规范，把物的安全理念固化为技术标准，让思维习惯引领行为习惯，让行为习惯积淀成行为文化，实现用行为文化管控行为。四是各单位全员要全力配合好中港金邦咨询团队的工作，认真落实各级人员安全生产责任制，切实加强公司安全文化建设工作，夯实安全文化基础，推动公司安全生产工作再上新台阶，为实现零伤害目标奠定坚实的基础。

项目启动大会现场